2022已经进入尾声,按照这些年的惯例,我是需要写一篇文章来总结和纪念的。2022注定是不寻常的一年,这一年,国际局势动荡,俄罗斯乌克兰战争打响;这一年,新冠疫情国内全面放开,全民感染在所难免;这一年,马云不知了去向,刘强东和奶茶妹妹去了国外生二胎。
我非常强烈地感受到自己身处历史的一个特殊时期节点,我也非常强烈地感受自己只不过是涛涛洪流中的一朵小浪花。
2022的某一天,我们公司几十位同事像以往一样在公司正常工作,突然所在园区“鸡飞狗跳”,据说是核酸检测现“阳”了,然后整个园区开始进行封控。刚刚还和我在办公室面聊完的客人,才走到车库,听说园区将要封了,吓得车都不要了,直接落荒而逃;
2022的另一天,我们同事精心准备了公司产品宣传手册,并把样刊拿给我看,我满意地点了点头,随后印刷了1000份精美手册,准备两天后拉往成都某大型展览会议现场,结果重庆传来了“静默”的消息,我们和千千万万的山城儿女一样,被封控了在家中。我们原本安排好的商务活动、行程不得不取消;
2022的今天,也就是年末,我原本计划公司要办一场年度峰会&年会,一来是向行业发声,二来是答谢全国各地的客户。我们甚至是跟不少的合作伙伴已当面表达过,会邀请大家年底来重庆做客。然而当前的重庆,高烧不止。
此刻我坐在自己办公室敲打文字,外面同事咳嗽声连绵不断,我的心也提到了嗓子眼。复工差不多半个月了,但是公司迟迟无法完全恢复正常运转,在这短短半个月的时间,公司同事已近乎全面感染,至今仍有一大半的人在家中。我们的同事病了,我们的社会病了。
我非常强烈地感受到自己身处历史的一个特殊时期节点,我也非常强烈地感受自己只不过是涛涛洪流中的一朵小浪花。
2022,处处是“不确定性”
最近我的视频号接洽了一条商务广告,在这条广告视频里我提到,刘润的年度演讲《进化的力量》,本人作为一名连续创业者听了之后深有感触。刘润开场就讲到“不确定性”,市场有不确定性,供应链有不确定性,疫情有不确定性。2022,似乎处处都是不确定性。2022的某一天,我们公司几十位同事像以往一样在公司正常工作,突然所在园区“鸡飞狗跳”,据说是核酸检测现“阳”了,然后整个园区开始进行封控。刚刚还和我在办公室面聊完的客人,才走到车库,听说园区将要封了,吓得车都不要了,直接落荒而逃;
2022的另一天,我们同事精心准备了公司产品宣传手册,并把样刊拿给我看,我满意地点了点头,随后印刷了1000份精美手册,准备两天后拉往成都某大型展览会议现场,结果重庆传来了“静默”的消息,我们和千千万万的山城儿女一样,被封控了在家中。我们原本安排好的商务活动、行程不得不取消;
2022的今天,也就是年末,我原本计划公司要办一场年度峰会&年会,一来是向行业发声,二来是答谢全国各地的客户。我们甚至是跟不少的合作伙伴已当面表达过,会邀请大家年底来重庆做客。然而当前的重庆,高烧不止。
此刻我坐在自己办公室敲打文字,外面同事咳嗽声连绵不断,我的心也提到了嗓子眼。复工差不多半个月了,但是公司迟迟无法完全恢复正常运转,在这短短半个月的时间,公司同事已近乎全面感染,至今仍有一大半的人在家中。我们的同事病了,我们的社会病了。
