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贺天:三年成为健身界的王者

2022-07-08 19:35阅读:
贺天:三年成为健身界的王者
2015年,贺天在广州永泰金骊城商场经营互联网剪发店,全珂在这个商场经营爱沐私人影院。贺天和全珂是湖南老乡,都在广州创业,之前就彼此认识。贺天早年曾经营国内最大的安防监控公司,一年营收近3亿,上市未果,反被海康威视超越。全珂早年曾参与创办国内最大的餐饮预订网站饭统网,获得400万美金融资,最后败于美团。
2022年,贺天和全珂再次相遇时,贺天已经是广州健身界的一哥,全珂则成为了投资人。2022年6月14日,全珂组织爱沐创业俱乐部成员参访贺天的博美健身广州龙洞店,贺天分享了他的创业历程。

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贺天:三年成为健身界的王者
贺天是2019年正式进军健身行业的,2021年顶着疫情完成1亿营收,晋升健身界的王者。这份漂亮成绩单的背后,凝聚着贺天的思考与汗水。
入行以前,贺天查阅了全球健身行业的数据和上市公司财报,走访了北京、上海、深圳、广州几十家知名同行,购买了几十万私教课程。
在商业模式上,放弃了貌轻实重的精品小店,采取了貌重实轻的综合大店。大店可以二次分租,租金的分摊成本低,且容易形成聚合势能。博美的大店,大多在几千平方,涵盖健身、单车、跑步、瑜伽、普拉提、游泳、舞蹈、搏击、儿童等项目。博美的一个门店,一天客流量高达500,会员高达一万。生意火爆到老年人要求博美把开始营业时间由上午9点提前到早上7点。
为了提高营业进一步收入,博美不单做场馆,做教练,还做培训,每年培训健康师、营养师的收入占据了半壁江山,而增加的成本趋近于零。
贺天:三年成为健身界的王者
贺天在现场给大家展示了几百页的教练培训手册,强调了系统、标准、积累的重要性。贺天还分享了员工教育和关怀的经验,生动描绘了一支健身铁军是如何打造的。
经过三年的用心经营,靠几百万起家,博美已经实现旗下健身俱乐部、文体城、游泳馆20家,健身培训学院5家,年营收过亿。
博美成功的经验可以总结为:长期主义,市场预判,一鱼多吃,成本控制,内心欢喜,头脑清醒,精细管理,标准流程,数字平台,反馈考核,言传身教,利益共享。
前方高能,博美健身的一大波刘畊宏来袭
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贺天:三年成为健身界的王者
下一个三年,贺天和他带领的博美健身又会带给我们什么惊喜呢,让我们拭目以待。

爱沐创业俱乐部简介:
贺天:三年成为健身界的王者
爱沐创业俱乐部是一个创业者互助组织,背靠数千名创业者和投资人资源,以经验分享、走访沙龙、咨询顾问等方式帮助创业者提升认知、拓展业务、整合资源、完成融资、做大做强。
每一个创业者都是星星,星星相映,星辰大海!
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电话:13632269770、18122371973

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