领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力，是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导，不仅会毁掉自己，同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。在这里提供6个快速培养领导力的经典方法。（一平玖转载）
01：领导者必须关注目标。
领导者必须制定组织的战略目标，必须给组织描绘未来的蓝图，给出组织成员明确的组织方向，并以此在组织内制造群体的认同感，引导全体成员朝着同一个方向快速前进。几乎可以说，没有目标的组织必定走不远。
02：领导者还要正直。
领导是企业文化的倡导者，正直的人才能明辨是非，正直的领导才能得到下属的崇拜，才能建立健康的企业文化。正直是领导必须具备的基础品格，如果一个领导得不到下属的信任，那领导一定不够正直、缺乏正确的是非观。所以，领导者必须说到做到。
03：领导者必须有勇气。
对高层而言，勇气就是魄力。魄力也就是领导力。在关键时刻、领导者必须果断采取行动，而决不能按兵不动，更不能有半点的拖延和迟疑，否则你的下属会看不起你。
而在原则问题上，领导者更应该坚持原则，并及时做出决断。一个缺乏勇气、性格懦弱的人是绝对不能做领导的。
01：领导者必须关注目标。
领导者必须制定组织的战略目标，必须给组织描绘未来的蓝图，给出组织成员明确的组织方向，并以此在组织内制造群体的认同感，引导全体成员朝着同一个方向快速前进。几乎可以说，没有目标的组织必定走不远。
02：领导者还要正直。
领导是企业文化的倡导者，正直的人才能明辨是非，正直的领导才能得到下属的崇拜，才能建立健康的企业文化。正直是领导必须具备的基础品格，如果一个领导得不到下属的信任，那领导一定不够正直、缺乏正确的是非观。所以，领导者必须说到做到。
03：领导者必须有勇气。
对高层而言，勇气就是魄力。魄力也就是领导力。在关键时刻、领导者必须果断采取行动，而决不能按兵不动，更不能有半点的拖延和迟疑，否则你的下属会看不起你。
而在原则问题上，领导者更应该坚持原则，并及时做出决断。一个缺乏勇气、性格懦弱的人是绝对不能做领导的。