#《微博控控微博》营销手记#03-我为什么选择@萧秋水 和@人民邮电出版社 ？

一个人写书是件非常辛苦的事情，所有的工作都自己扛，扛得住也要耗费大量的时间。有一个合作者往往能节约你的时间和精力，加快成书的时间，但是这样得有一个前提：你的合作者应该是你的学习同伴，否则写书这个事，靠人海战术只能提高速度，不能提高质量。
@萧秋水 对学习同伴有一个很好的解释，她说:有人以为我的PPT也做得好，其实不然，有@秋叶语录 ，我不需要在PPT上下功夫，同理，秋叶也没必要多研究思维导图。我研究微信，秋叶不需要，我花两天研究，花两小时就可以对他说清楚。秋叶研究的时间管理成果，也会这样教我。合理分工，高效合作。这是知识经济时代的协同学习。
对此我的补充是：寻学习同伴要：1、价值观接近，性格互补，一般我冲动时秋水冷静，她激动时我冷静，可避免同时头脑发热。2、知识面和阅历接近，知识面上我们都有企业工作，项目运营，团队管理，个人修炼的共同背景，沟通易共鸣。3、思维方式要接近，不接近很难协同合作，但研究面可互补，内力互通。
如果两个人思想认识差距太大，适合成为竞争对手，互相刺激提高，但共同写书，就免了；
如果两个人文字风格差距太大，写书也会难以通畅；
如果两个人工作时间差距太大，配合起来也很存在诸多问题；
找到这样的搭档，也不是一日之功，我和秋水合作，已经多年，类似领域话题我们一直私下交流和互动的，所以合作写书水到渠成。
此外秋水一直侧重互联网领域，在这个领域积累的人脉远胜于秋叶，在案例的取舍方面，身兼知识管理专家的她，能提供大量秋叶不知道的内容，事实上，萧秋水早在六月份制作的一个微博观察的思维导图，在今天的某个热点事件中，也充分证明了她对信息的敏锐度，可惜这个思维导图目前还不好公开，还是先维护吧，等待公开的时机吧。