青蛙设计公司的创始人哈特莫特·艾斯林格（Hartmut Esslinger），年轻时在斯图加特大学学习电子工程，后来在另一所大学专攻工业设计，这样的经历使他能完满地将技术与美学结合在一起。1969年艾斯林格在德国黑森州创立了自己的设计事务所，这便是青蛙设计公司的前身。
1982年艾斯林格为维佳(Wega )公司设计了一种亮绿色的电视机，命名为青蛙，获得了很大的成功，于是艾斯林格将'青蛙'作为自己设计公司的标志和名称。另外，青蛙（Forg）一词恰好是德意志联邦共和国（Federal Republic of Germany）的缩写，也许这并非偶然。青蛙设计也与布劳恩的设计一样，成了德国在信息时代工业设计的杰出代表，青蛙公司的设计既保持了乌尔姆设计学院和布劳恩的严谨和简练，又带有后现代主义的新奇、怪诞、艳丽，甚至嬉戏般的特色，在设计界独树一帜，在很大程度上改变了20世纪末的设计潮流。
青蛙的设计哲学是'形式追随激情'(Form follows emotion)，因此许多青蛙的设计都有一种欢快、幽默的情调，令人忍俊不已。青蛙公司设计的一款儿童鼠标器，看上去就好象一只真老鼠，灰谐有趣，逗人喜爱，让小孩有一种亲切感。艾斯林格曾说：'设计的目的是创造更为人性化的环境'。青蛙的设计原则是跨越技术与美学的局限，以文化、激情和实用性来定义产品。
青蛙公司聚集了一群来自不同学科的专家，如设计、工程、媒体和材料各方面，通常以群体合作的方式工作，同时尽可能地发挥个人的作用。艾斯林格认为，50年代是生产的年代，60年代是研发的年代，70年代是市场营销的年代，80年代是金融的时代，而90年代则是综合的时代。因此，青蛙的内部和外部结构都作了调整，使原先传统上各自独立的领域专家协同工作，目标是创造最具综合性的成果。此外，还将产品设计与企业形象，包装和广告宣传统一起来，使传达给用户的信息具有连续性和一致性。
