从二月初印尼“土著门”事件的有惊无险，到四月阿尔卑斯山地文化论坛；从7月的北美最高峰麦金利峰的攀登，到9月欧洲三大北壁之一瑞士艾格峰的远征……孙斌的日程排到了下一年度，偶尔他也在登山休息时放松紧绷的神经，思考公司的下一个计划。对于这位有着10年以上攀登经历的攀登者来说，现实生活中无处不在的矛盾和问题，远比攀登新路线要困难和复杂得多……
从北大学生到奥运登山负责人
1997年，孙斌站在北京大学三角地前,看着来来往往的人群,觉得自己很孤独,“谁认识我?谁在乎我?”前一年的高考,他成绩优异,在整个浙江省都小有名气。然而进入北大,刚刚建立起来的一点点自豪,很快就消失在人海之中。“无论我如何努力,都无法进入班级前三名。”他急切地想找到自己的位置,很偶然的,他进入了北大“山鹰社”。自此,他的身影时常流连在远方的白山黑水之间。当年在山鹰社参加训练挺累挺苦，想去登山挺难挺纠结，但孙斌在这两件事情上始终秉持着他一直持续到现在的阳光般灿烂的笑容，一直轻松地面对。其实艰苦的训练很不轻松，但他有种在很轻松的心态下严肃面对重大问题的能力，这应该也是他能够这么多年在国内登山界一直坚持走下来，而且成绩斐然的内在原因吧。
在山鹰社孙斌重新找到了目标，找到了发展自己的平台。由于从小生长在浙西北的山区农村，他有着良好的身体素质和平衡能力，他在攀岩方面的进步尤其突出。孙斌对于山的梦想不仅留在心里，就像那时整天穿着吃饭、上课、训练的T恤上写的那行字：“存鹰之心，志在高远！”。
2000年，孙斌毕业后选择做一名教练，当时北大毕业生一般都是高薪或者出国。孙斌的选择让很多人颇感意外，后来他说，最大的驱动力在于自己的兴趣，这种原动力直接可以推动你去做很多不知疲倦的或者不计很多其他因素的事情。所以，孙斌选择了登山。
王云龙称孙斌是他的第一位教练。孙斌很能忍，这绝不是指他的脾气，而是作为一个登山者所必备的忍耐力。他第一次去玉珠峰时头疼几近崩溃，但就是死活不说，还抢着干活，就这样愣是忍完半个月的登山大会。因为谁都明白，要是撑不住，也许下次就没机会了。很长一段时间，北京怀柔登山队基地的日子是单调乏味的，每天除了训练就是培训班，说烦谁都烦，这一忍就是好几年。
孙斌的进取心对他日后的发展起到决定性作用——他在组织管理、
从北大学生到奥运登山负责人
1997年，孙斌站在北京大学三角地前,看着来来往往的人群,觉得自己很孤独,“谁认识我?谁在乎我?”前一年的高考,他成绩优异,在整个浙江省都小有名气。然而进入北大,刚刚建立起来的一点点自豪,很快就消失在人海之中。“无论我如何努力,都无法进入班级前三名。”他急切地想找到自己的位置,很偶然的,他进入了北大“山鹰社”。自此,他的身影时常流连在远方的白山黑水之间。当年在山鹰社参加训练挺累挺苦，想去登山挺难挺纠结，但孙斌在这两件事情上始终秉持着他一直持续到现在的阳光般灿烂的笑容，一直轻松地面对。其实艰苦的训练很不轻松，但他有种在很轻松的心态下严肃面对重大问题的能力，这应该也是他能够这么多年在国内登山界一直坚持走下来，而且成绩斐然的内在原因吧。
在山鹰社孙斌重新找到了目标，找到了发展自己的平台。由于从小生长在浙西北的山区农村，他有着良好的身体素质和平衡能力，他在攀岩方面的进步尤其突出。孙斌对于山的梦想不仅留在心里，就像那时整天穿着吃饭、上课、训练的T恤上写的那行字：“存鹰之心，志在高远！”。
2000年，孙斌毕业后选择做一名教练，当时北大毕业生一般都是高薪或者出国。孙斌的选择让很多人颇感意外，后来他说，最大的驱动力在于自己的兴趣，这种原动力直接可以推动你去做很多不知疲倦的或者不计很多其他因素的事情。所以，孙斌选择了登山。
王云龙称孙斌是他的第一位教练。孙斌很能忍，这绝不是指他的脾气，而是作为一个登山者所必备的忍耐力。他第一次去玉珠峰时头疼几近崩溃，但就是死活不说，还抢着干活，就这样愣是忍完半个月的登山大会。因为谁都明白，要是撑不住，也许下次就没机会了。很长一段时间，北京怀柔登山队基地的日子是单调乏味的，每天除了训练就是培训班，说烦谁都烦，这一忍就是好几年。
孙斌的进取心对他日后的发展起到决定性作用——他在组织管理、