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关于湖南卫视的市场竞争策略的分析

2010-10-29 08:27阅读：

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关于湖南卫视的市场竞争策略的分析
新闻071班 5000107033
2009年，作为省级卫视的湖南电视台的全年收视率位居全国第一，同时，湖南卫视作为第一家在香港和美国等地区落地的中国省级卫视，同时具有一定的稳定的受众，这就使得湖南卫视的广告时段的价格仅次于央视几个频道，是什么让湖南卫视在省级卫视中脱颖而出呢，这就不得不谈到他的市场竞争策略。
湖南卫视采取的市场领导者的策略和市场挑战者的策略，她的一系列的活动在国内有引起了很大的轰动，虽然不能那些栏目都是在湖南卫视的带领下出现的，但是我们不得不说是湖南卫视让他们在观众心中留下了一丝丝的痕迹。
湖南卫视的口号是“快乐中国”，它紧紧抓住了快乐这个词，所以湖南卫视除了一般的卫视具有的本土的节目之外还是有很多娱乐性的节目，这些节目有以下几种类型：
一、 大型活动
湖南卫视自2004年开始举行大型活动《超级女声》，和之后的《快乐男声》、《快乐女声》等，作为选秀节目在观众中引起了很大的反响，很多其他的卫视都纷纷效仿，希望取得相类似的成绩。即使是选秀节目
慢慢淡下来的今天，《中国达人秀》依旧有其广泛的市场就是随着湖南卫视的《超级女声》的平民选秀这一步伐。这就正印证了央视市场研究媒介专项研究部提出的引领者电视选秀的风向。
除了一些大型的选秀活动外，湖南卫视还会举行一些大型的晚会，湖南卫视春节联欢晚会，湖南卫视元宵晚会，湖南卫视跨年演唱会等等类的，其中就去年的春节联欢晚会就有很多观众觉得是比央视的春节联欢晚会要好多了，因为他更是接近年轻人的口味，也就是更为年轻态，更活跃。
同时他的金鹰电视艺术节，就是一个很好的平台，不仅是一个晚会，同时也是总结了上一年来的电视的情况，还是宣传自己的平台。
二、 品牌栏目
湖南卫视有着自己一些的品牌栏目，像有着十年历史的《快乐大本营》，《天天向上》，《娱乐无极限》等，这些节目都是在相应的时间段上占有一定的收视率，也有自己固定的收视群。同时湖南卫视也是时时刻刻紧跟着时代的步伐，也在不断的改进自己节目的质量，不再是一味的只是走单纯的娱乐之风，也慢慢的关注着很多有实际意义的节目，像《百科全说》一类的节目，同时也是有着一些最近流行的节目，就像前一段时间里的红火的相亲类节目，湖南卫视就改变了以前的《玫瑰之约》，转变为现在和江苏卫视的《非诚勿扰》相抗衡的《我们约会吧》，同时也是创新发展了一类新一代情感谈话类节目《8090》，同样是吸引着年轻的一批观众，也就是稳固自己在年轻人心中的地位。
三、 电视剧
以电视剧立台的安徽卫视，在电视剧方面做的很不错，在全国有着一定的影响，但是湖南卫视也做的不错，它不像安徽卫视那样在一天内循环的播放一部电视剧，而是用多部电视剧按其不同的收视人群来分，有金鹰独播剧场，青春独播剧场，开心剧场等，这些剧场安排不同的电视剧来迎合不同人群的需要。
湖南卫视在电视剧方面是采取的是市场挑战者的策略，她敢于用自己的经济实力来购买一些国外的好剧集。近年来因为广电总局的一些规定使得电视台纷纷开始自制电视来应对其产生的一些影响，所以湖南卫视也加入了这个行列，可以说在自制剧方面，就这几年湖南卫视自制剧数量和播放情况来看，湖南卫视是做的很不错的。
四、媒体融合
湖南卫视重视媒体之间的融合，就现在可以看到的是在网络上，有网络电视：芒果TV，有自己的官方网站：金鹰网，同时也有一系列的刊物，像湖南卫视电子杂志，还有就是芒果训练营类的发展方向。
小结：
湖南卫视以以上的优势，在众多的省级卫视中脱颖而出是理所当然，可以说自2004年，湖南卫视秉持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。这就是它的竞争策略。

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