浅谈如何做好建筑工程施工过程中各工种的协调管理工作

在建筑施工过程中各工种的协调管理无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各工种之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程在施工过程中各工种之间相互配合和协调的好坏，也同样关系到该工程的质量与品质。
作为监理，如何在工程施工过程中做好这项管理工作对保证本工程工程质量是至关重要的。当然出现和产生问题的原因可以说很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多技术工种，多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有如下几点：
一、从技术质量的角度分析：由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的工种也越来越多，有土建、水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电活、宽带等等，同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个工种既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其它工种施工的时间顺序和空间位置的合理要求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是那些交叉部位的细节，如果考虑不周，则特别容易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的功能要求，很少有类同的，这也就增加了技术工作难度，增加了各工种之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能够及时的掌握，这也就给工程施工带来一定难度，增加出问题的几率。
二、从管理的角度分析：在现行的管理体制中，施工单位普遍存在分包现象、并且在分包单位的工作范围界定上很难做到十分明确。各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。相应工作质量往往下降，造成工序交接上的遗漏，增加了协调管理的复杂性。此外，有些施工单位的组织管理并不健全，存在着人员责任不明确，或者是工种人员思想麻痹，认为在这么大的工程项目中，出现—些小问题，返返工是正常的，没什么大不了的，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐都会给施工中各工种的协调工作带来困难与不便，同样这也是产生问题的重要原因。
三、由于各施工单位对各工种的分工协调不尽人意，每一个工种的技术管理人员，对其它工种的工作、工序以及技术、质量要求很难做到全面了解和掌握。有的也由于是对本工种新产品、新技术以及对其性能与施工工序不太熟悉，而出现一些问题，这也就相应的给各工种的