从家电集团到科技集团，美的“转行”了，业内更是炸锅了——但在这背后可能是中国家电企业，甚至中国企业大而不强的解决方案，因为当一家企业定位科技集团，科技引领就是核心。因此，美的从家电集团向科技集团的转行，不仅是表明一份决心，也必将引领中国企业进入全球化产业的战略纵深。
近日，“智启未来” 2017美的战略发布会在上海浦东香格里拉酒店隆重举行，包括库卡（KUKA）、高创（SERVOTRONIX）等来自全球的合作伙伴、媒体与经销商千余人出席，共同见证美的转型与蜕变。坚守制造业，坚定转型，在家电产业转型升级，布局进入新产业，走向国际经营，美的成为一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团。在美的未来战略图景中，双智战略是企业发展的关键，新产业布局成为核心词，科技创新则是驱动力。
众所周知，“大规模、低成本”，这是一直以来家中国企业所沿袭的商业模式。然而，在人力成本日益提升以及消费者对产品要求，越来越高的环境变化下，这种商业模式日渐失效。如何形成新的竞争能力和商业模式来推动企业发展，美的集团正在建立新的“跑道”，推动企业逐步实现从家电集团到科技集团的战略转型。
就像过去三十多年里美的抓住了贸易全球化、世界制造业转移等机遇一样，在制造2025和工业4.0的窗口期，美的又一次抓住了一个重大的机遇。但事实上，在智慧家居、智能制造、乃至进入机器人产业等重大战略落地过程中，美的始终唯一遵循的，是最基本的现代企业发展规律。那些世界级现代化企业如通用电器、西门子等都走过一条从消费产品到工业产品、从传统制造到高端专业制造的发展轨迹。敬畏商业的基本规律，始终关注科技与创新，正是美的锐意蜕变的基本逻辑。
这一次，美的则是从供给端出发，实现生产制造基础性创新。近几年，随着人口红利的消退、用工成本的上升、发达国家制造业的回流以及东南亚低成本的竞争等多重夹击，我国传统制造业的生存空间不断地受到挤压。如果解决制造业在前进道路上的这一问题，“机器换人”显然是一个必然的
近日，“智启未来” 2017美的战略发布会在上海浦东香格里拉酒店隆重举行，包括库卡（KUKA）、高创（SERVOTRONIX）等来自全球的合作伙伴、媒体与经销商千余人出席，共同见证美的转型与蜕变。坚守制造业，坚定转型，在家电产业转型升级，布局进入新产业，走向国际经营，美的成为一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团。在美的未来战略图景中，双智战略是企业发展的关键，新产业布局成为核心词，科技创新则是驱动力。
众所周知，“大规模、低成本”，这是一直以来家中国企业所沿袭的商业模式。然而，在人力成本日益提升以及消费者对产品要求，越来越高的环境变化下，这种商业模式日渐失效。如何形成新的竞争能力和商业模式来推动企业发展，美的集团正在建立新的“跑道”，推动企业逐步实现从家电集团到科技集团的战略转型。
就像过去三十多年里美的抓住了贸易全球化、世界制造业转移等机遇一样，在制造2025和工业4.0的窗口期，美的又一次抓住了一个重大的机遇。但事实上，在智慧家居、智能制造、乃至进入机器人产业等重大战略落地过程中，美的始终唯一遵循的，是最基本的现代企业发展规律。那些世界级现代化企业如通用电器、西门子等都走过一条从消费产品到工业产品、从传统制造到高端专业制造的发展轨迹。敬畏商业的基本规律，始终关注科技与创新，正是美的锐意蜕变的基本逻辑。
这一次，美的则是从供给端出发，实现生产制造基础性创新。近几年，随着人口红利的消退、用工成本的上升、发达国家制造业的回流以及东南亚低成本的竞争等多重夹击，我国传统制造业的生存空间不断地受到挤压。如果解决制造业在前进道路上的这一问题，“机器换人”显然是一个必然的