华盛刘连存
刘连存:用思想书写商海神话
“我1970年下乡，当时17岁。1975年被分配到唐山市蔬菜糖酒公司工作。”我们的谈话从这个时间“分水岭”开始，刘连存对30多年前的每段经历都记忆犹新。“我是从一名最基层的售货员干起的，卖过肉、卖过菜，还卖过水产品和水果，后来开始管帐、当组长、作经理助理，再后来由商店副经理到正经理。”一句话概括了他几年的工作履历，也包含了几许无奈和感慨。
当初，刘连存很不喜欢经商，他的理想是当一位作家。然而造化弄人，在命运为其安排的坐标点上，偏偏是无法选择地只能在一个食品商店谋生，从售货员一直到副经理，他从未放弃过逃离经商的念头。理想与现实的矛盾让他陷入深深的痛苦之中。
为了实现个人理想，抑或说为了摆脱工作现状，刘连存靠自学于1982年考取了电大中文专业。三年后毕业学成，已经32岁的刘连存怀揣着迈向理想大门的“通行证”再次回到了商店——现实又一次将他击打得心灰意冷。很长一段时间，平常最爱看书的他再也不想去碰书。
“说服自己、战胜自己是一个非常艰难而痛苦的过程。”刘连存说，那时他思考最多的问题就是如何让理想与现实牵手，不能让光阴虚度，不能让别人看扁。应该放弃清高，不惜做最卑贱的工作，不再左顾右盼追求难以实现的目标，而是坚定不移地做好眼前的工作，努力成为一名造福于当代社会的企业家。
于是他认真研究起卖货，把看似简单的工作做得头头是道，不管是卖肉、剔肉、收菜、卖菜，他都要做得最好，别人卖不动的水果，他拉到街上摆个地摊一会儿就能销个精光。他的追求转轨了。他开始潜心研究企业管理和财务管理，正所谓干什么学什么，在什么山唱什么歌。
他脚踏实地地奋斗，利用所学的企业管理专业知识，开创性地探索出“保本点核算法”，将各部组工作全部进行核算考核，兑现奖惩，极大调动了员工的积极性，使得小店创出了年收入17万元这一从未有过的业绩。“保本点核算法”一炮打响，并在全省商界推广，刘连存的管理能力也令业界同仁刮目相看。
关于“华盛”：
要做就做敢为人先的领跑者
1984
刘连存:用思想书写商海神话
“我1970年下乡，当时17岁。1975年被分配到唐山市蔬菜糖酒公司工作。”我们的谈话从这个时间“分水岭”开始，刘连存对30多年前的每段经历都记忆犹新。“我是从一名最基层的售货员干起的，卖过肉、卖过菜，还卖过水产品和水果，后来开始管帐、当组长、作经理助理，再后来由商店副经理到正经理。”一句话概括了他几年的工作履历，也包含了几许无奈和感慨。
当初，刘连存很不喜欢经商，他的理想是当一位作家。然而造化弄人，在命运为其安排的坐标点上，偏偏是无法选择地只能在一个食品商店谋生，从售货员一直到副经理，他从未放弃过逃离经商的念头。理想与现实的矛盾让他陷入深深的痛苦之中。
为了实现个人理想，抑或说为了摆脱工作现状，刘连存靠自学于1982年考取了电大中文专业。三年后毕业学成，已经32岁的刘连存怀揣着迈向理想大门的“通行证”再次回到了商店——现实又一次将他击打得心灰意冷。很长一段时间，平常最爱看书的他再也不想去碰书。
“说服自己、战胜自己是一个非常艰难而痛苦的过程。”刘连存说，那时他思考最多的问题就是如何让理想与现实牵手，不能让光阴虚度，不能让别人看扁。应该放弃清高，不惜做最卑贱的工作，不再左顾右盼追求难以实现的目标，而是坚定不移地做好眼前的工作，努力成为一名造福于当代社会的企业家。
于是他认真研究起卖货，把看似简单的工作做得头头是道，不管是卖肉、剔肉、收菜、卖菜，他都要做得最好，别人卖不动的水果，他拉到街上摆个地摊一会儿就能销个精光。他的追求转轨了。他开始潜心研究企业管理和财务管理，正所谓干什么学什么，在什么山唱什么歌。
他脚踏实地地奋斗，利用所学的企业管理专业知识，开创性地探索出“保本点核算法”，将各部组工作全部进行核算考核，兑现奖惩，极大调动了员工的积极性，使得小店创出了年收入17万元这一从未有过的业绩。“保本点核算法”一炮打响，并在全省商界推广，刘连存的管理能力也令业界同仁刮目相看。
关于“华盛”：
要做就做敢为人先的领跑者
1984