管理知识：时间管理:四象限管理案例
我们先把工作分为4个级别：
一、紧急并且重要。二、紧急但不重要。三、重要但不紧急。四、不重要且不紧急。
首先，要会分析，要把每天处理的事情，按以上四个标准订好级。然后开始自己的工作。如果你是基层员工，
应按级别顺序去做事，遇到困难，找到直接上级管理人员请求帮助解决。
如果你是管理者。建议按以下方法开始工作，并合理分配时间，应把至少50%的时间用在第1级的内容上。
1、
2、
3、
4、
我们先把工作分为4个级别：
一、紧急并且重要。二、紧急但不重要。三、重要但不紧急。四、不重要且不紧急。
首先，要会分析，要把每天处理的事情，按以上四个标准订好级。然后开始自己的工作。如果你是基层员工，
应按级别顺序去做事，遇到困难，找到直接上级管理人员请求帮助解决。
如果你是管理者。建议按以下方法开始工作，并合理分配时间，应把至少50%的时间用在第1级的内容上。
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