在包装行业转入下行周期时，一家投资总额超过2亿元的新企业却逆势开业，这无疑让人产生疑问：沈春雷为何有这么大的“底气”？
2008年年底，杭州一家新的包装公司——浙江绿成包装有限公司在杭州钱江经济开发区隆重开业，最开心的人莫过于董事长沈春雷了。
在包装行业转入下行周期时，一家投资总额超过2亿元的新企业却逆势开业，这无疑让人产生疑问：沈春雷为何有这么大的“底气”？
借“亚包中心”成就梦想
2008年11月25日，亚洲包装大会在杭州举行，国内外600多位包装专家和企业齐聚一堂，共商包装业的可持续发展。
浙江一直以来都被认为是包装大省，杭州更是拥有全国5个包装生产基地中的3个。“浙江是包装大省，却不是包装强省，在技术更新方面的能力还有待提高。”浙江省副省长茅临生在大会上指出。
正是基于此，经过多方努力，亚洲包装中心于2003年经国际组织和中国政府的批准在浙江杭州建立。业内人士普遍认为，亚包中心这一世界级产业基地的建立，不但可以整合国内包装业，还可以最大力度地吸引全球包装产业的资本、市场、技术、管理、人才等生产要素，吸收大量国际龙头包装企业和跨国公司进驻。
在浙江丽水做了20年包装企业的沈春雷又怎会错过这样的机遇呢。在多年包装生涯的打拼中，沈春雷深有感触：浙江的包装企业有几千家，激烈的竞争使利润空间日益压缩。“我感觉传统企业间的竞争在浙江实在是太激烈了，我必须要找条新路。”
亚包中心的成立无疑给浙江的包装业带来了商机。两年前，沈春雷就萌生了要办一家高科技技术型包装企业的想法。亚洲包装中心落户杭州，在中国包装联合会副会长张耀权的牵线搭桥下，2007年年初，沈春雷正式将自己的企业放在亚包中心的制造基地——杭州钱江经济开发区。
“杭州周边地区对食品的需求量很大，有很好的市场。但是客户对饮料、啤酒类食品的包装要求越来越高，使技术升级面临着严峻的挑战。”沈春雷告诉《浙商》记者，“尤其全球的经济危机使很多客户变得极其追求成本节约，但又不能降低质量标准，我必须在保证质量的前提下降低成本。”
水墨彩印里的“大家伙”
为了实现自己的包装新梦，沈春雷亲自考察
在包装行业转入下行周期时，一家投资总额超过2亿元的新企业却逆势开业，这无疑让人产生疑问：沈春雷为何有这么大的“底气”？
借“亚包中心”成就梦想
2008年11月25日，亚洲包装大会在杭州举行，国内外600多位包装专家和企业齐聚一堂，共商包装业的可持续发展。
浙江一直以来都被认为是包装大省，杭州更是拥有全国5个包装生产基地中的3个。“浙江是包装大省，却不是包装强省，在技术更新方面的能力还有待提高。”浙江省副省长茅临生在大会上指出。
正是基于此，经过多方努力，亚洲包装中心于2003年经国际组织和中国政府的批准在浙江杭州建立。业内人士普遍认为，亚包中心这一世界级产业基地的建立，不但可以整合国内包装业，还可以最大力度地吸引全球包装产业的资本、市场、技术、管理、人才等生产要素，吸收大量国际龙头包装企业和跨国公司进驻。
在浙江丽水做了20年包装企业的沈春雷又怎会错过这样的机遇呢。在多年包装生涯的打拼中，沈春雷深有感触：浙江的包装企业有几千家，激烈的竞争使利润空间日益压缩。“我感觉传统企业间的竞争在浙江实在是太激烈了，我必须要找条新路。”
亚包中心的成立无疑给浙江的包装业带来了商机。两年前，沈春雷就萌生了要办一家高科技技术型包装企业的想法。亚洲包装中心落户杭州，在中国包装联合会副会长张耀权的牵线搭桥下，2007年年初，沈春雷正式将自己的企业放在亚包中心的制造基地——杭州钱江经济开发区。
“杭州周边地区对食品的需求量很大，有很好的市场。但是客户对饮料、啤酒类食品的包装要求越来越高，使技术升级面临着严峻的挑战。”沈春雷告诉《浙商》记者，“尤其全球的经济危机使很多客户变得极其追求成本节约，但又不能降低质量标准，我必须在保证质量的前提下降低成本。”
水墨彩印里的“大家伙”
为了实现自己的包装新梦，沈春雷亲自考察