计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能
一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
组织职能：包括决定组织要完成什么样的任务，谁来决策，谁去完成，谁向谁报告，也就 是设计一个完成任务的组织体系；
组织目标决定着组织的具体形式和特点
一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
组织职能：包括决定组织要完成什么样的任务，谁来决策，谁去完成，谁向谁报告，也就 是设计一个完成任务的组织体系；
组织目标决定着组织的具体形式和特点