有了这样的发问，源于近期和人打交道后所得的经验。
一般情况下，我们需要的员工无非是有激情、有热情、有想法外加品德正点的足矣。但实际操作过程中，说起来容易，做起来难。
很多人都会困惑：通过怎样的方式才能选择到称心满意的员工？
我想：除了惯用的行为学、心理学之外，用在看人方面，还需问问对方：
1.是否喜欢文学？
如果是酷爱，还喜欢写诗的，建议直接将此人在备选名单中去除。在我看来，这类人纸上谈兵的居多，骨子里还会带有若干的小情绪，既不肯俯就，又找不到其他出路的情况下，才屈尊来到你门下，但始终会带有那么一种酸溜溜的小情结。这类人中35岁以上的男性要尤为注意。
试想，35岁及以上的男人，工作上无所起色，又不满现状才会到处去找工作。而此时，他的性格、习惯已经根深蒂固。到新单位他要去适应环境，而非环境去适应他，偏偏他骨子里又是不甘寂寞，不甘寄人篱下，矛盾便由此产生。文人嘛，天马行空，向往自由，到了公司里，难以有绝对的自由，于是便会产生各种不爽。带着不爽情绪去工作的人能把工作处理好吗？
2.是为了工作而找工作还是为了找一份喜欢的工作？
现在看来，刚毕业的大学生反而要比工作一段时间的人想得清楚。对于新生代90后而言，要找就要找一份高薪、舒适、满意的工作。我们放下90后的理想是否符合实际不谈，应该看到的是90后目标精准、明确。相反，倒是一些工作了一年半载的人显得迷茫——到底喜欢做什么一直搞不清楚，最终受现实所迫不得不选一份工作糊口，至于是否喜欢先放在后面。长此以往，是否会养成“上班比上坟还沉重”的习惯也不好说。
我就见过一个女生，上大学时选了社会学，后来发现找工作很难，就考了个哲学系的研究生。读完后一看找工作依然困难，于是又找了个医药公司的文员工作。不到一年，觉得公司离市区实在太远，又想换个市区里的单位。我问她：那你到底喜欢做什么？她回
一般情况下，我们需要的员工无非是有激情、有热情、有想法外加品德正点的足矣。但实际操作过程中，说起来容易，做起来难。
很多人都会困惑：通过怎样的方式才能选择到称心满意的员工？
我想：除了惯用的行为学、心理学之外，用在看人方面，还需问问对方：
1.是否喜欢文学？
如果是酷爱，还喜欢写诗的，建议直接将此人在备选名单中去除。在我看来，这类人纸上谈兵的居多，骨子里还会带有若干的小情绪，既不肯俯就，又找不到其他出路的情况下，才屈尊来到你门下，但始终会带有那么一种酸溜溜的小情结。这类人中35岁以上的男性要尤为注意。
试想，35岁及以上的男人，工作上无所起色，又不满现状才会到处去找工作。而此时，他的性格、习惯已经根深蒂固。到新单位他要去适应环境，而非环境去适应他，偏偏他骨子里又是不甘寂寞，不甘寄人篱下，矛盾便由此产生。文人嘛，天马行空，向往自由，到了公司里，难以有绝对的自由，于是便会产生各种不爽。带着不爽情绪去工作的人能把工作处理好吗？
2.是为了工作而找工作还是为了找一份喜欢的工作？
现在看来，刚毕业的大学生反而要比工作一段时间的人想得清楚。对于新生代90后而言，要找就要找一份高薪、舒适、满意的工作。我们放下90后的理想是否符合实际不谈，应该看到的是90后目标精准、明确。相反，倒是一些工作了一年半载的人显得迷茫——到底喜欢做什么一直搞不清楚，最终受现实所迫不得不选一份工作糊口，至于是否喜欢先放在后面。长此以往，是否会养成“上班比上坟还沉重”的习惯也不好说。
我就见过一个女生，上大学时选了社会学，后来发现找工作很难，就考了个哲学系的研究生。读完后一看找工作依然困难，于是又找了个医药公司的文员工作。不到一年，觉得公司离市区实在太远，又想换个市区里的单位。我问她：那你到底喜欢做什么？她回