作者:John Du(杜江凌) 时间:2008年10月20日
我的梦想,是从10年前开始的。
1998年,那是一个非常普通的日子。作为英特尔架构实验室(IAL,即CTG的前身)的一名研究员,我那天早早来到俄勒冈州Jones Farm Campus的英特尔办公室上班。和往常一样,我习惯性地打开电脑,开始浏览公司内部新闻。一条与中国有关的新闻,迅速地吸引了我的目光——
“英特尔将在北京投资5000万美元,建立一个世界级的研究中心,拟定名称为英特尔中国研究中心(ICRC)!”刚刚看完这条新闻,我头脑中立刻闪现出一个念头:”我想成为这个中心的创建者!”我心里对自己说。
尔后,这个念头便挥之不去了。于是,我写了一封邮件给当时的英特尔微处理器研究实验室的负责人,从新闻上我得知他是负责为筹建中的英特尔中国研究中心物色领导的。我最后没有被选上,因为英特尔想找一个比当时的我级别更高的人来负责这个筹建中的研究机构。虽然如此,我的梦想正是从那个时刻开始萌芽了……
时间飞逝,到了2003年,这时我回到中国已有3年了。又是一个普通的日子,我突然接到来自CTG下属的性能网络实验室总监打来的一个电话,问我是否有兴趣在北京牵头建立一个通信技术实验室,作为英特尔中国研究院的一个组成部分。
太棒了,这不正是我梦寐以求的!我很爽快便接受了实验室总监这个职位。不仅仅是因为他所描绘的愿景和蓝图计划吸引了我,更因为这个职位将让我离实现心中的梦想更近一步!然而,在中国建立一个国际水准的研究实验室并不是一项简单的工作。对于我们来说,一系列问题尚无答案——实验室的使命是什么?在中国建立一个国际水准的研究实验室,其成功的标准是什么?这个实验室应该专注于哪些研究领域?怎样提高实验室的竞争力?
所幸的是,那时英特尔中国研究中心已经在中国运营了5年,已经有了很好的经验积累,当然也有一些不成功的教训。以这些积累和总结为基础,
我的梦想,是从10年前开始的。
1998年,那是一个非常普通的日子。作为英特尔架构实验室(IAL,即CTG的前身)的一名研究员,我那天早早来到俄勒冈州Jones Farm Campus的英特尔办公室上班。和往常一样,我习惯性地打开电脑,开始浏览公司内部新闻。一条与中国有关的新闻,迅速地吸引了我的目光——
“英特尔将在北京投资5000万美元,建立一个世界级的研究中心,拟定名称为英特尔中国研究中心(ICRC)!”刚刚看完这条新闻,我头脑中立刻闪现出一个念头:”我想成为这个中心的创建者!”我心里对自己说。
尔后,这个念头便挥之不去了。于是,我写了一封邮件给当时的英特尔微处理器研究实验室的负责人,从新闻上我得知他是负责为筹建中的英特尔中国研究中心物色领导的。我最后没有被选上,因为英特尔想找一个比当时的我级别更高的人来负责这个筹建中的研究机构。虽然如此,我的梦想正是从那个时刻开始萌芽了……
时间飞逝,到了2003年,这时我回到中国已有3年了。又是一个普通的日子,我突然接到来自CTG下属的性能网络实验室总监打来的一个电话,问我是否有兴趣在北京牵头建立一个通信技术实验室,作为英特尔中国研究院的一个组成部分。
太棒了,这不正是我梦寐以求的!我很爽快便接受了实验室总监这个职位。不仅仅是因为他所描绘的愿景和蓝图计划吸引了我,更因为这个职位将让我离实现心中的梦想更近一步!然而,在中国建立一个国际水准的研究实验室并不是一项简单的工作。对于我们来说,一系列问题尚无答案——实验室的使命是什么?在中国建立一个国际水准的研究实验室,其成功的标准是什么?这个实验室应该专注于哪些研究领域?怎样提高实验室的竞争力?
所幸的是,那时英特尔中国研究中心已经在中国运营了5年,已经有了很好的经验积累,当然也有一些不成功的教训。以这些积累和总结为基础,
