最近开始收拾自己在新浪上的博客,发现光是转载别人的博客也不成,必须要有自己的思想和精髓,博客才能长久发展下去。。。
无奈,我开始寻找我自己的主题。一向对日期比较敏感的我,回想起来,正好,到明天,我到博洛尼就正好三年半了,所以,这,无疑是个好的主题!
我仔细在小本本上记录了下这三年半工作的变化,先从时间上分分,大致如此:
2007.6.19--2008.6.30
文案策划:当时刚进博洛尼的时候,也就工作了2年,无论从工作经历还是职场经历,都比较肤浅,所以回想起那时的工作,其实真的谈不上什么是我核心的主打工作,有这么几件事,到是清晰记得:
(1)和媒体的对接:其实这包含了一些品牌策划的东西在其中,但总的说来那时候思路还是不太清晰,连推家装还是推厨房也要商讨很久,再加上卖点的讨论,就更是复杂了,所以有时候,做了半天计划,结果还是给老总一顿批;
(2)设计师渠道策划:给公司设计师渠道的同事策划过几场小活动,也跑过几个高端的设计师工作室,但当时的我,根本很难理解设计师渠道的真正含义,而从业务的角度来说,当时的自己,还真的很不成熟;
(3)其他,貌似就是小打杂,包括和北京总部的对接、做总结计划、日常报表、媒体监测等等,反正能干的杂事,我力所能及的都干了;
2008年7月起,记得是被公司定岗为策划主管了,因为当时一个同事从小区策划转成了小区业务,所以很多其他小区的策划还有网络相关的事情,都转到我这里来了,领导是希望我能兼管起所有策划相关的杂事儿,但感觉当时自己能力还是有限,所以基本上小事我自己做,大事还是领导定,大致还有一个小区策划、一个网络策划、2个平面设计,就我们几个人一起,我就记得自己每天也是被很多琐碎的事情包围,但是回想起来,真的也不知道干了什么。。。
2008年11月起,我记忆比较深刻,那时候,经济危机真的来到我们身边,所以,我不得不和领导一起出去“跑小区”,其中,映像最深刻的是栖园还有绿城玫瑰园;至今,栖园小区算是开发的比较成功,大家回忆起来,也都觉得我有一部分功劳,但其实也是长时间的积累罢了;而绿城玫瑰园,也是同样的办法,但是,至今也没有成功过一单。。
2009年3月起,又是一个新的旺季,那时候,主要做了雅居乐小区。。但也记得,从那时起,原来的团队,由于领导
无奈,我开始寻找我自己的主题。一向对日期比较敏感的我,回想起来,正好,到明天,我到博洛尼就正好三年半了,所以,这,无疑是个好的主题!
我仔细在小本本上记录了下这三年半工作的变化,先从时间上分分,大致如此:
2007.6.19--2008.6.30
(1)和媒体的对接:其实这包含了一些品牌策划的东西在其中,但总的说来那时候思路还是不太清晰,连推家装还是推厨房也要商讨很久,再加上卖点的讨论,就更是复杂了,所以有时候,做了半天计划,结果还是给老总一顿批;
(2)设计师渠道策划:给公司设计师渠道的同事策划过几场小活动,也跑过几个高端的设计师工作室,但当时的我,根本很难理解设计师渠道的真正含义,而从业务的角度来说,当时的自己,还真的很不成熟;
(3)其他,貌似就是小打杂,包括和北京总部的对接、做总结计划、日常报表、媒体监测等等,反正能干的杂事,我力所能及的都干了;
2008年7月起,记得是被公司定岗为策划主管了,因为当时一个同事从小区策划转成了小区业务,所以很多其他小区的策划还有网络相关的事情,都转到我这里来了,领导是希望我能兼管起所有策划相关的杂事儿,但感觉当时自己能力还是有限,所以基本上小事我自己做,大事还是领导定,大致还有一个小区策划、一个网络策划、2个平面设计,就我们几个人一起,我就记得自己每天也是被很多琐碎的事情包围,但是回想起来,真的也不知道干了什么。。。
2008年11月起,我记忆比较深刻,那时候,经济危机真的来到我们身边,所以,我不得不和领导一起出去“跑小区”,其中,映像最深刻的是栖园还有绿城玫瑰园;至今,栖园小区算是开发的比较成功,大家回忆起来,也都觉得我有一部分功劳,但其实也是长时间的积累罢了;而绿城玫瑰园,也是同样的办法,但是,至今也没有成功过一单。。
2009年3月起,又是一个新的旺季,那时候,主要做了雅居乐小区。。但也记得,从那时起,原来的团队,由于领导
