第二届论坛观点推荐——王瑞锁：投资者理念影响球场定位
2008-05-25 13:35阅读：
大家好！我来谈谈光明球会的情况。
就像黄老师讲的，光明球会离深圳市区是很近的，但为什么这么短的距离一开始却是做成公众球场，当初投资究竟是抱着一种理念？
其实这是有一定历史原因的，主要是深圳市政府对球场的定位。当时深圳市政府批了三个公众球场，对这三个公众球场的定位也是不一样的。这三个公众球场分别是龙岗公众、华侨城高尔夫球场，还有光明球会。龙岗中共是完全由政府投资的，华侨城球会则是一半一半，18洞是公众球场，18洞是私人球场，还有其他一些大型配套娱乐项目，这是政府派由一个国有大型企业去完成的项目。而我们光明球场是采用DOT的形式进行的，即政府出地，企业投资。当时政府对光明球会的定位是比较低端的，就类似于龙岗公众的投资，但我们作为资本企业投资的话，还是从深圳整个城市的经济标准出发，与龙岗公众的定位还是有所区别的，于是就把球场的标准做高了。
从目前来看的话，球场标准做高之后的定位应该是怎样，确实是值得我们深思和讨论的话题。作为私人企业投资球场其标准当然跟想龙岗公众一样的公众球场是完全不一样，公众球场可以走低价位，面向大众，在完成房产销售之后不求任何回报。而光明球场不一样，当球场标准定高了之后就会暴露了一定的问题。如果是真正面向大众，低价
位是不错的选择，刚才也讲到，深圳前几年高尔夫文化这块做得还是不错的，特别是前几年市委市政府领导等各方面支持力度还是比较大的，使得深圳高尔夫运动的普及率还是比较高。从总体来讲，到我们球场来打球的话，有三分之一是深圳本地人，但如果把标志定高了，对深圳目前的公众球场而言，还是会出现一些问题。
我就讲这么多，谢谢大家！
王瑞锁：深圳光明高尔夫球会总经理
