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2007某日，我和台湾五行图书少东家梁俊智，来到增城知名普洱玩家ppk730丁先生家茶叙。期间我提出不如我们三人一起合作，打造一个中期茶品牌，或则开一家专门经营中期茶的普洱店家，毕竟在我看来，那时候市场把重点都放在新茶和旧茶这两段，大量资金投资新茶，而老茶稀缺价格持续攀升。唯独冷落了中期茶这个领域，而我判断未来中期茶领域将会有一个巨大的市场，机会很大。可惜种种原因，我的提议未能成约，老丁继续玩他的数字化普洱，小梁一心扑进日本铁壶领域，而我也继续收藏99易昌，但心中一直难以忘却中期茶这个领域，虽然条件还未成熟，我唯有蛰伏静待，期待机会来临的这一天，谁知这一等待，竟然等了十年。
中期茶领域有大机会，这是过去十年以来我一直确凿无疑的认为。但如何去合理开发和运用的确是门技术活，它是一个崭新的领域，看似遍地机会但多少又有一些无从入手，茫茫然不知如何展开。其实中期茶一直以来在普洱茶领域就实实在在的存在，从新茶到中期茶再到老茶，普洱的转化如人生一样每天都在经历着时间变换的历程。为何偏偏要把它单列和细分出来去研究和运作。实际上普洱茶在中国大规模发展也就是十几年。这十几年来，我们对普洱茶领域的认识从无到有，从粗犷到细致，从来就没有停止过对普洱茶这个行业的的认识和开发。如果从未来回顾现在，其实当下的普洱茶市场的开发仅仅还只是很小一部分，还有很大的市场等待挖掘，其中中期茶普洱的领域就是重中之重。
过去十年，不管从资金领域或则是市场关注度上看，绝多数的资本和眼球都集中在两端，既新茶和老茶，大量的外来资本都蜂拥而进这两个领域，其实也很好理解，一个是生产环节，一个是消耗领域。但在这里我们会面临俩个瓶颈难题，第一是老茶极端缺乏，第二是新茶又供过于求，而且新茶短时间内很难转化成老茶。也就是可以供应市场消耗的转化到位的老茶很缺乏。大量集中在新茶领域的投资有点远水解不了近渴。但作为准老茶的中期茶显而易见更加容易一点，况且因为历史原因，恰好第一波大量中期茶的来临就在当下。
原则上，和人成长一样，中期茶转化到老茶
2007某日，我和台湾五行图书少东家梁俊智，来到增城知名普洱玩家ppk730丁先生家茶叙。期间我提出不如我们三人一起合作，打造一个中期茶品牌，或则开一家专门经营中期茶的普洱店家，毕竟在我看来，那时候市场把重点都放在新茶和旧茶这两段，大量资金投资新茶，而老茶稀缺价格持续攀升。唯独冷落了中期茶这个领域，而我判断未来中期茶领域将会有一个巨大的市场，机会很大。可惜种种原因，我的提议未能成约，老丁继续玩他的数字化普洱，小梁一心扑进日本铁壶领域，而我也继续收藏99易昌，但心中一直难以忘却中期茶这个领域，虽然条件还未成熟，我唯有蛰伏静待，期待机会来临的这一天，谁知这一等待，竟然等了十年。
中期茶领域有大机会，这是过去十年以来我一直确凿无疑的认为。但如何去合理开发和运用的确是门技术活，它是一个崭新的领域，看似遍地机会但多少又有一些无从入手，茫茫然不知如何展开。其实中期茶一直以来在普洱茶领域就实实在在的存在，从新茶到中期茶再到老茶，普洱的转化如人生一样每天都在经历着时间变换的历程。为何偏偏要把它单列和细分出来去研究和运作。实际上普洱茶在中国大规模发展也就是十几年。这十几年来，我们对普洱茶领域的认识从无到有，从粗犷到细致，从来就没有停止过对普洱茶这个行业的的认识和开发。如果从未来回顾现在，其实当下的普洱茶市场的开发仅仅还只是很小一部分，还有很大的市场等待挖掘，其中中期茶普洱的领域就是重中之重。
过去十年，不管从资金领域或则是市场关注度上看，绝多数的资本和眼球都集中在两端，既新茶和老茶，大量的外来资本都蜂拥而进这两个领域，其实也很好理解，一个是生产环节，一个是消耗领域。但在这里我们会面临俩个瓶颈难题，第一是老茶极端缺乏，第二是新茶又供过于求，而且新茶短时间内很难转化成老茶。也就是可以供应市场消耗的转化到位的老茶很缺乏。大量集中在新茶领域的投资有点远水解不了近渴。但作为准老茶的中期茶显而易见更加容易一点，况且因为历史原因，恰好第一波大量中期茶的来临就在当下。
原则上，和人成长一样，中期茶转化到老茶