狒哥观点:最初10年(1979-1989)的希捷是一家纯粹的低端硬盘驱动器制造商,没有技术优势,主要凭借敏锐的洞察力抢占市场先机——这是一把双刃剑:一旦没能把握住潮流走向而被竞争对手超越,便很难翻盘,不像那些技术基础深厚的厂商,还有可能通过生产更具竞争力的产品“后来居上”。因此,1980年代的希捷以小型化的5.25英寸规格起家,又因忽视向3.5英寸规格转变的第二波小型化浪潮而举步维艰。困境中的希捷及时收购CDC旗下的Imprimis
Technology补齐了技术上的“短板”,以此为转折,不断提升硬盘驱动器的转速,逐渐成为高端市场上的领导者,随后又通过收购3.5英寸规格的倡导者Conner
Peripherals及剥离硬盘驱动器以外的业务等一系列举措,形成了对硬盘驱动器行业从高到低的全面统治。
| (2006年9月,为纪念硬盘驱动器诞生50周年,狒哥以《“硬”汉正道是沧桑:硬盘业三巨头并购史》一文记录了希捷、迈拓、昆腾、西部数据和日立等硬盘业现在或曾经的巨头的变迁,以纪念硬盘驱动器诞生50周年。下面是该文的第一部分与狒哥在庆祝《计算机世界》第1000期时所写相关内容合并而成的完整的“希捷篇”。) 在硬盘驱动器诞生50周年回顾 |



