《南方周末》于2011年7月14日发表“革图书馆的命，番茄有些青”，全文如下：
足不出户，就可以享用一座现代图书馆，并且不用为此支付一分钱，深圳一家名为青番茄的网站提供这样的服务：你只需注册并交纳一定的押金，就可以免费借阅图书。其与众不同的地方在于，对方将快递送书上门，并在借阅期满后上门收书。
青番茄疯了吗？几乎所有听说或体验过这家公司服务的人都会问这个问题。
在青番茄之前，已经有一些公司在尝试建立网上图书馆。2008年，北京出现了一家名为“书飞网”的网站，其口号同样是“网上租书，免费送取”。只不过，与青番茄对个人免费不同的是，读者在这家网站借书，需交纳70元至1800元不等的会费和押金。
青番茄只收押金，不收会费，是对书飞网模式的颠覆。在青番茄网站注册后，读者交纳110元押金成为会员，可以借两本书，借阅时间为14天；交纳210元，可以借4本书，借阅时间为21天，如此类推，最高可交纳押金510元，借书10本，时间为56天。还完书之后，可以再借，没有次数限制。如果不愿再借，押金还可退还。
不仅如此，青番茄还对外宣称，如果读者想看的书没有，只要不是太生僻，填一个缺货登记，工作人员就会去采购，以满足读者需求。
青番茄网提供的每一项服务，几乎都由自己埋单，它不是公益组织，也不是慈善机构，它靠什么赚钱呢？
寄望企业图书馆
青番茄网的创办者希望“企业图书馆”成为其主要盈利渠道之一。
在网站首页，点击“每企一馆”，便可进入一些企业比如中石化、工行等企业的图书馆，页面的最上面，是对各个企业的介绍。下面则是热门书籍推荐、名师课程等。
青番茄副总裁张丽娟向南方周末记者介绍，他们向企业收取几千元到几万元不等的年费，帮企业建立一个外包式的网上图书馆，企业员工从这里借书，不再需要交纳押金。
“我们是经过深入调研的，并不是心血来潮。”张丽娟说，在决定创业之前，她花了两年时间做调研，其间发现很多企业都有一个图书馆，这些图书馆有大有小，但大多都处于闲置状态，“印象最深的是去一家台企的图书馆参观，门口挂着三把生锈的大铁锁，但里面的藏书却蔚为壮观，有三万多册，却都蒙着厚厚一层灰尘。”
在和企业老板们交流时，张问的第一个问题是，“你想不想你的员工读书？”得到的回答是百分百的“想”。张丽娟说，这些
足不出户，就可以享用一座现代图书馆，并且不用为此支付一分钱，深圳一家名为青番茄的网站提供这样的服务：你只需注册并交纳一定的押金，就可以免费借阅图书。其与众不同的地方在于，对方将快递送书上门，并在借阅期满后上门收书。
青番茄疯了吗？几乎所有听说或体验过这家公司服务的人都会问这个问题。
在青番茄之前，已经有一些公司在尝试建立网上图书馆。2008年，北京出现了一家名为“书飞网”的网站，其口号同样是“网上租书，免费送取”。只不过，与青番茄对个人免费不同的是，读者在这家网站借书，需交纳70元至1800元不等的会费和押金。
青番茄只收押金，不收会费，是对书飞网模式的颠覆。在青番茄网站注册后，读者交纳110元押金成为会员，可以借两本书，借阅时间为14天；交纳210元，可以借4本书，借阅时间为21天，如此类推，最高可交纳押金510元，借书10本，时间为56天。还完书之后，可以再借，没有次数限制。如果不愿再借，押金还可退还。
不仅如此，青番茄还对外宣称，如果读者想看的书没有，只要不是太生僻，填一个缺货登记，工作人员就会去采购，以满足读者需求。
青番茄网提供的每一项服务，几乎都由自己埋单，它不是公益组织，也不是慈善机构，它靠什么赚钱呢？
寄望企业图书馆
青番茄网的创办者希望“企业图书馆”成为其主要盈利渠道之一。
在网站首页，点击“每企一馆”，便可进入一些企业比如中石化、工行等企业的图书馆，页面的最上面，是对各个企业的介绍。下面则是热门书籍推荐、名师课程等。
青番茄副总裁张丽娟向南方周末记者介绍，他们向企业收取几千元到几万元不等的年费，帮企业建立一个外包式的网上图书馆，企业员工从这里借书，不再需要交纳押金。
“我们是经过深入调研的，并不是心血来潮。”张丽娟说，在决定创业之前，她花了两年时间做调研，其间发现很多企业都有一个图书馆，这些图书馆有大有小，但大多都处于闲置状态，“印象最深的是去一家台企的图书馆参观，门口挂着三把生锈的大铁锁，但里面的藏书却蔚为壮观，有三万多册，却都蒙着厚厚一层灰尘。”
在和企业老板们交流时，张问的第一个问题是，“你想不想你的员工读书？”得到的回答是百分百的“想”。张丽娟说，这些