一、为什么参观海尔集团
海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔坚持创品牌战略，在全球大型家用电器品牌零售量第10次蝉联第一，连续17年位居中国品牌价值100强。不仅如此，海尔集团旗下的子公司，青岛海尔股份有限公司也成功进入到了《财富》世界500强，单从这一项成就，就能初步展现出海尔物联网成功转型的成果。
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一、为什么参观海尔集团
海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔坚持创品牌战略，在全球大型家用电器品牌零售量第10次蝉联第一，连续17年位居中国品牌价值100强。不仅如此，海尔集团旗下的子公司，青岛海尔股份有限公司也成功进入到了《财富》世界500强，单从这一项成就，就能初步展现出海尔物联网成功转型的成果。
从2005年提出“人单合一”模式至今，海尔对互联网模式创新的探索已经持续了14年，海尔“人单合一”的管理模式，不仅在中国实施，还在海尔已收购的日本三洋电机冰洗业务、新西兰斐雪派克、GE家电业务推广应用。张瑞敏说，“人单合一”管理模式可以沙拉式地兼容并蓄，像斐雪派克的工匠精神与“人单合一”的用户导向结合，已实现扭亏为盈。
根据海尔集团发布业绩数据显示，2018年海尔集团实现全球营业额2661亿元，同比增长10％；全球利税总额突破331亿元，同比增长10％；生态收入达到151亿元，同比增长75%。
海尔互联工厂
作为工业和信息化部首批智能制造试点示范项目之一，海尔集团对互联工厂模式的探索和实践，很好地诠释了工业4.0的理念。海尔提出的互联工厂，不是一个工厂的概念，而是一个生态系统，是对整个企业全系统全流程进行颠覆。互联工厂模式集中体现了《中国制造2025》中商业模式和制造模式的变革实践。
海尔集团相关负责人这样诠释互联工厂的转型：颠覆传统的制造体系，由大规模制造转型为大规模定制，用户个性化需求汇聚，互联工厂通过大数据实现大规模定制、个性化生产，也就是物联网，通过人、机、物的互联互通，满足用户个性化需求。
海尔文化展、海尔生活展、海尔大学
海尔文化展厅是海尔企业文化培训基地，通过展示海尔历史上的照片、实物和影音资料，传承海尔创业、创新的“两创精神”，深刻领略海尔文化精髓内涵。
海尔生活展厅是记录海尔企业发展历程，展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌卡萨帝系列展、海尔海外发展展示及企业社会责任展示等，通过参观了解海尔创新精神。
海尔大学始建于1999年，建筑风格模仿苏州园林，是海尔集团培养中高级管理人才的地方，也是海尔集团培养员工管理思路创新的基地。
二、为什么参观青岛港
青岛港被交通部确定为全国交通系统“三学一创”典型和全国港口行业唯一的示范“窗口”，并获得全国“创争”活动示范单位、国家环境友好企业、全国十大国家质量管理卓越企业、中国企业形象建设十佳单位、中国十大最具影响力品牌、中国行业龙头品牌、全国优秀企业家、全国优秀企业、五一劳动奖状、中国企业管理杰出贡献奖、全国创建文明行业工作先进单位、全国思想政治工作优秀企业、新世纪中国改革十大新闻人物、“2002年国家质量管理卓越企业”、中国企业500强、中国最具影响力企业之一、全国质量管理奖等荣誉称号。
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时间 |
行程 |
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| 第一天 |
抵达青岛 |
专业团队全程服务 |
| 第二天 |
09:30-10:30 |
参观海尔互联工厂 参观收益：感受颠覆传统的制造体系，由大规模制造转型为大规模定制，了解互联工厂如何通过大数据实现大规模定制、个性化生产，从而满足用户个性化需求。 |
| 11:40—12:20 |
午餐：海尔贵宾自助餐厅 |
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| 12:30-14:00 |
海尔集团参观+交流（海尔专业讲解员） →海尔生活展 →海尔文化展 →海尔大学 |
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| 14:00-17:00 |
专题一：海尔ITPM设备智能云系统交流 专题二：海尔党建工作如何促进海尔质量提升 授课地点：海尔大学，授课讲师：海尔集团中高层 |
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| 18:00 |
晚餐（甲方自理） |
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| 第三天 |
09:00-12:00 |
《海尔质量管理》（酒店培训） →品牌为旗--已发生的质量问题如何根治 →创新为魂--如何挖掘全员智慧改善质量 →服务为源--如何从源头避免质量问题 →日清为剑--如何控制生产过程质量 →小结--质量管理的平台 （注：备选主题：《海尔的6S生产管理之道》、《海尔文化真经》） |
| 12:00—13:00 |
午餐（甲方自理） |
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| 14:30-17:30 |
《海尔质量管理》（酒店培训） →品牌为旗--已发生的质量问题如何根治 →创新为魂--如何挖掘全员智慧改善质量 →服务为源--如何从源头避免质量问题 →日清为剑--如何控制生产过程质量 →小结--质量管理的平台 （注：备选主题：《海尔的6S生产管理之道》、《海尔文化真经》） |
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| 18:00 |
晚餐（甲方自理） |
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| 第四天 |
10:00-11:00 |
青岛港考察： 游览青岛国际邮轮母港客运中心，体验邮轮客人出境登船过程(若与船期通关时间冲突，会更改线路）、青岛港“职工之家”班组管理、车游跨越钟、“众志成城”雕塑，远观1.2.3.8号码头、大型机械设备。 备注：体验客人出境登船只在周二、周四开放。 |
| 11:30-12:30 |
午餐（甲方自理） |
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| 返程 |
返程或自由活动。 |
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联系人：纪严
电话：0532-85651616
手机：150-6626-0402（同微信）
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