作为我国最大的钢铁企业，宝钢集团平均每天产生专利4件，近一半由一线职工创造；平均每天产生企业技术秘密6件，四成由一线职工完成；在全国累计获国家科技进步奖的10名工人中，宝钢有3位……宝钢集团董事长徐乐江表示，多年来，遵循“要善于学习，更要善于创新”的原则，历任领导班子都把技术创新视为宝钢发展的根本动力，视为依靠员工办企业的重要载体，搭建舞台、创造条件，在激励机制上全力支撑，让创新意识成为每一个宝钢人的DNA。
在宝钢创新，人人都可以
有同事向宝钢股份冷轧厂的设备点检员高玉强抱怨：普通工人哪里去找创新课题？“产品缺陷频发点、设备故障频发点，降低劳动强度、降低能源消耗等，对我们生产型企业来说都是创新的源头。”高玉强——两届全国发明金奖获得者说。
宝钢工会主席汪金德说，宝钢基本制度设计是“一切以人为本”，对每个职工信任，所有岗位都是开放型的，实行自主管理，做好自己工作后任何人都可以“管闲事”。宝钢蓝领成为自我管理、自觉工作、自发进取、自主创新、自动协同的自主型职工。在宝钢创新，人人都可以。
宝钢自上而下积极为职工参与创新活动创造条件、提供支撑。通过“员工创新活动基地”的建设，以及举办首席师“三新”论坛、创新论坛、创新活动沙龙、成果发布会，开设员工创新活动网站等，为员工搭建了一个知识共享、经验交流、方法培训的平台。由孔利明等358名技能业务专家组成的员工创新活动指导志愿者团队，以及以工人发明家命名的“创新工作室”，吸引了更多职工进入创新领域。
激情创新变创新激情
宝钢工会副主席劳光熹说，鲜明的人才成长评价机制和物质激励政策，激发了宝钢员工的创新动力。
宝钢建立了系统、完整的评价激励体系。职工先到宝钢股份职工科技创新平台BES系统中申报合理化建议，经审核，价值大的可继续申请专利，由技术专家团队把关、筛选、推荐。职工申报专利，受理奖1000元，授权再奖1000元，如果是
在宝钢创新，人人都可以
有同事向宝钢股份冷轧厂的设备点检员高玉强抱怨：普通工人哪里去找创新课题？“产品缺陷频发点、设备故障频发点，降低劳动强度、降低能源消耗等，对我们生产型企业来说都是创新的源头。”高玉强——两届全国发明金奖获得者说。
宝钢工会主席汪金德说，宝钢基本制度设计是“一切以人为本”，对每个职工信任，所有岗位都是开放型的，实行自主管理，做好自己工作后任何人都可以“管闲事”。宝钢蓝领成为自我管理、自觉工作、自发进取、自主创新、自动协同的自主型职工。在宝钢创新，人人都可以。
宝钢自上而下积极为职工参与创新活动创造条件、提供支撑。通过“员工创新活动基地”的建设，以及举办首席师“三新”论坛、创新论坛、创新活动沙龙、成果发布会，开设员工创新活动网站等，为员工搭建了一个知识共享、经验交流、方法培训的平台。由孔利明等358名技能业务专家组成的员工创新活动指导志愿者团队，以及以工人发明家命名的“创新工作室”，吸引了更多职工进入创新领域。
激情创新变创新激情
宝钢工会副主席劳光熹说，鲜明的人才成长评价机制和物质激励政策，激发了宝钢员工的创新动力。
宝钢建立了系统、完整的评价激励体系。职工先到宝钢股份职工科技创新平台BES系统中申报合理化建议，经审核，价值大的可继续申请专利，由技术专家团队把关、筛选、推荐。职工申报专利，受理奖1000元，授权再奖1000元，如果是