日医学馆
日医学馆，是日本康养领域的杰出代表，创立于1968年，之后30年的主要业务是医疗辅助业务的人员培训（女性为主）和外部工作。1990年代后期进入到康养服务行业。2003年进入到幼儿保育院领域。2000年以后，康养板块不断扩大。目前，该公司的主要业务是老人护理，幼儿保育，家政服务等。
2012年，成立日医福利器具贸易(上海)有限公司，逐步进入中国市场开展业务。
自进入中国以来，这家日本行业龙头在中国的业务发展却并不顺利，至2023年上半年，日医学馆在中国的经营实体已经全部注销，这意味着日医学馆全面退出中国市场。
日医学馆全面退出中国，日本养老企业在中国的发展并不顺利，这里面有多方面的原因，中国的从业人员，大部分都很难满足日本养老服务的要求，同时也没有与之相对应的支付能力。
中日两国，在养老服务体系方面，存在着较大的差距，日本在供给端和需求端均已经建立了较为完善的体系，而国内目前养老服务体系尚在建设中，在供给端，仍然未能很好解决，建立养老服务的资金难题，在日本，经过政府批准的养老服务企业，均能获得低息长期贷款，而国内目前养老服务企业想要获得贷款，难度比较大，并未建立为支持发展养老服务而与之相对应的金融服务政策。在需求端，日本介护保险，支付相关服务费用的比例为80%-90%，而国内的长期护理保险，尚处于试点阶段，替代率较低，差距较大。
既然国情存在较大的差别，养老服务体系建设所处的阶段也不一样，文化、支付、需求等均不一样，那么，我们还能够学习日本的经验吗？日本老龄化走在中国前面，已经积累了一定的经验，建立了完善的体系，当然有值得中国学习的地方，但如何学习，怎么学习，才是我们需要认真研究、思考和学习的重点。
日医学馆的收入来源，日医学馆在养老领域已经形成完善的产业链条，在老年人享受养老服务的过程中，保险公司向养老公司(日医学馆)支付的90%服务费，其中50%来自介护险费，另50%来自税金，也即由政府负担的部分，构成了日医学馆养老服务的重要收入来源。此外，日医学馆的为老服务已经覆盖了老年人日常的医疗护理、长期照护、上门介护、家政服务等。
日医学馆在日本的收入来看，主要来源于介护保险费以及税金（政府负担部分），而这些支付渠道，在中国并不成熟，直接点说就是
日医学馆，是日本康养领域的杰出代表，创立于1968年，之后30年的主要业务是医疗辅助业务的人员培训（女性为主）和外部工作。1990年代后期进入到康养服务行业。2003年进入到幼儿保育院领域。2000年以后，康养板块不断扩大。目前，该公司的主要业务是老人护理，幼儿保育，家政服务等。
2012年，成立日医福利器具贸易(上海)有限公司，逐步进入中国市场开展业务。
自进入中国以来，这家日本行业龙头在中国的业务发展却并不顺利，至2023年上半年，日医学馆在中国的经营实体已经全部注销，这意味着日医学馆全面退出中国市场。
日医学馆全面退出中国，日本养老企业在中国的发展并不顺利，这里面有多方面的原因，中国的从业人员，大部分都很难满足日本养老服务的要求，同时也没有与之相对应的支付能力。
中日两国，在养老服务体系方面，存在着较大的差距，日本在供给端和需求端均已经建立了较为完善的体系，而国内目前养老服务体系尚在建设中，在供给端，仍然未能很好解决，建立养老服务的资金难题，在日本，经过政府批准的养老服务企业，均能获得低息长期贷款，而国内目前养老服务企业想要获得贷款，难度比较大，并未建立为支持发展养老服务而与之相对应的金融服务政策。在需求端，日本介护保险，支付相关服务费用的比例为80%-90%，而国内的长期护理保险，尚处于试点阶段，替代率较低，差距较大。
既然国情存在较大的差别，养老服务体系建设所处的阶段也不一样，文化、支付、需求等均不一样，那么，我们还能够学习日本的经验吗？日本老龄化走在中国前面，已经积累了一定的经验，建立了完善的体系，当然有值得中国学习的地方，但如何学习，怎么学习，才是我们需要认真研究、思考和学习的重点。
日医学馆的收入来源，日医学馆在养老领域已经形成完善的产业链条，在老年人享受养老服务的过程中，保险公司向养老公司(日医学馆)支付的90%服务费，其中50%来自介护险费，另50%来自税金，也即由政府负担的部分，构成了日医学馆养老服务的重要收入来源。此外，日医学馆的为老服务已经覆盖了老年人日常的医疗护理、长期照护、上门介护、家政服务等。
日医学馆在日本的收入来看，主要来源于介护保险费以及税金（政府负担部分），而这些支付渠道，在中国并不成熟，直接点说就是