《投资者报》记者 李真
民生银行不仅小微金融业务发展迅猛，理财产品业务也不逊色。2012年该行理财产品销售规模首次超过1万亿元大关，发行规模较前年同期增长超40%。
这样的成就，民生银行的金融市场事业部功不可没。但是在岁末年初之际，突然传出“民生金融市场事业部将进行调整，理财管理职能将划入融资办管辖”的消息。
民生银行官方回应记者称：“一切以公告为准。”但当下该公司尚未有相关公告发布。
“的确是要调整，资金池也一并归融资办管辖。”一位民生银行知情人士向《投资者报》记者确认了该消息。
对于资金池划归融资办的目的和利弊，该人士表示“不好说”。
银行理财资金池本身就极具争议性，尤其是几个月前中行董事长肖刚的银行理财“庞氏骗局论”更是将资金池的争议推到风口浪尖。
职能再调整引起关注
“银行经营分为矩阵式、事业部制、游击战式等。”北京银通兴业咨询公司总裁、前唐山银行副行长师阳说。
目前国有行普遍是矩阵式经营，不少股份制行和城商行等都声称将推行事业部制。
民生银行是国内首家推行事业部制的银行，源于2007年，几年间事业部不断改革调整，从最初的贸易金融部（属于产品金融事业部）、金融市场部、投行部和工商企业部，发展到今天更加细化的地产金融部、能源金融部、交通金融部、冶金金融部、现代农业金融部和文化产业金融部、贸易金融事业部、中小企业金融事业部、金融市场事业部，2012年还成立了石材金融事业部。
至今，该行的事业部改革还在继续。
此次金融市场事业部的职能被调整拆分，引起金融理财市场人士更多的关注。
“意味着我们要重新熟悉新的工作人员。”一位信托人士私下表示。
“在大多数银行中，银行理财职能一般划归在资金业务部或金融市场部管理，也有部分银行是划在计财部管理。”师阳说。
对于此次职能调整，有人分析或为人员因素，另有人分析认为是从业务因素考虑，或为实现将代客与自营业务分开的目的。
金融市场事业部的主要职责是
民生银行不仅小微金融业务发展迅猛，理财产品业务也不逊色。2012年该行理财产品销售规模首次超过1万亿元大关，发行规模较前年同期增长超40%。
这样的成就，民生银行的金融市场事业部功不可没。但是在岁末年初之际，突然传出“民生金融市场事业部将进行调整，理财管理职能将划入融资办管辖”的消息。
民生银行官方回应记者称：“一切以公告为准。”但当下该公司尚未有相关公告发布。
“的确是要调整，资金池也一并归融资办管辖。”一位民生银行知情人士向《投资者报》记者确认了该消息。
对于资金池划归融资办的目的和利弊，该人士表示“不好说”。
银行理财资金池本身就极具争议性，尤其是几个月前中行董事长肖刚的银行理财“庞氏骗局论”更是将资金池的争议推到风口浪尖。
职能再调整引起关注
“银行经营分为矩阵式、事业部制、游击战式等。”北京银通兴业咨询公司总裁、前唐山银行副行长师阳说。
目前国有行普遍是矩阵式经营，不少股份制行和城商行等都声称将推行事业部制。
民生银行是国内首家推行事业部制的银行，源于2007年，几年间事业部不断改革调整，从最初的贸易金融部（属于产品金融事业部）、金融市场部、投行部和工商企业部，发展到今天更加细化的地产金融部、能源金融部、交通金融部、冶金金融部、现代农业金融部和文化产业金融部、贸易金融事业部、中小企业金融事业部、金融市场事业部，2012年还成立了石材金融事业部。
至今，该行的事业部改革还在继续。
此次金融市场事业部的职能被调整拆分，引起金融理财市场人士更多的关注。
“意味着我们要重新熟悉新的工作人员。”一位信托人士私下表示。
“在大多数银行中，银行理财职能一般划归在资金业务部或金融市场部管理，也有部分银行是划在计财部管理。”师阳说。
对于此次职能调整，有人分析或为人员因素，另有人分析认为是从业务因素考虑，或为实现将代客与自营业务分开的目的。
金融市场事业部的主要职责是