“三问工作法”是2017年昭通市委党校管理工作“求突破年”的方法创新，旨在推动学校党建、教学、科研、咨政、管理上求突破，通过“三问工作法”的方式方法查找问题、发现问题，引发思考，提高认识，统一思想，转变作风，提升效率，理顺关系，理清思路，强化措施，及时整改，具有哲学方法论指导，以问题为导向，以方法为手段，以跨越发展为目标，推动昭通市委党校实现跨越发展。
“三问工作法”直面问题，促进作风转变与效能提升：一问哪些工作没有开展？并分析主客观原因！如何开展？二问哪些工作没有做好？并分析主客观原因！如何做好？！三问哪些工作没有创新？并分析主客观原因！如何创新？
当前，省委、省政府正在推进《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，要求全省干部职工来一场作风革命效能革命，以自我革命精神推进作风革命效能革命。昭通市委、市政府以全市启动干部作风和营商环境大提升（“双提升”）专项行动来落实省委省政府关于作风革命与效能革命的重大部署，要求全市各级各部门在工作作风上来一次大转变，在工作效能上来一次大提升，以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，努力实现昭通经济社会发展的高质量跨越发展。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”。云南以及昭通要“闯出一条高质量跨越发展之路”，没有好的作风与效能，就跑不好跨越的接力赛，跑不出发展的加速度，就闯不出高质量跨越式发展的新路子。面对加快发展、高质量跨越发展的迫切任务和使命，我们必须振奋精神、激发斗志、释放活力，以自我革命的精神破除思想积弊、陈规陋习，打破制约发展的机制障碍、固定思维模式，以抓铁有痕的力度改进作风、提升效能，把好作风带进新征程，将好效能弘扬在新时代。
闯为先、跨为要、新为法、特为强、干为实。“三问工作法”言简意赅，直面问题，蕴含了作风转变与效能提升以及管理工作方法的哲学价值，对于落实省委关于作风革命与效能革命、践行市委关于提升干部作风与营商环境行动以及实施好“六大战略”有着重要的哲学方法论意义，是推动高质量跨越式发展的现实需要。
一是问哪些工作没有开展，切中关键点。
我们不能让职能职责“空位”、工作“空转”、干事“空喊”，甚至贻误战机。要落实省委指出的警惕“心中无
“三问工作法”直面问题，促进作风转变与效能提升：一问哪些工作没有开展？并分析主客观原因！如何开展？二问哪些工作没有做好？并分析主客观原因！如何做好？！三问哪些工作没有创新？并分析主客观原因！如何创新？
当前，省委、省政府正在推进《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，要求全省干部职工来一场作风革命效能革命，以自我革命精神推进作风革命效能革命。昭通市委、市政府以全市启动干部作风和营商环境大提升（“双提升”）专项行动来落实省委省政府关于作风革命与效能革命的重大部署，要求全市各级各部门在工作作风上来一次大转变，在工作效能上来一次大提升，以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，努力实现昭通经济社会发展的高质量跨越发展。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”。云南以及昭通要“闯出一条高质量跨越发展之路”，没有好的作风与效能，就跑不好跨越的接力赛，跑不出发展的加速度，就闯不出高质量跨越式发展的新路子。面对加快发展、高质量跨越发展的迫切任务和使命，我们必须振奋精神、激发斗志、释放活力，以自我革命的精神破除思想积弊、陈规陋习，打破制约发展的机制障碍、固定思维模式，以抓铁有痕的力度改进作风、提升效能，把好作风带进新征程，将好效能弘扬在新时代。
闯为先、跨为要、新为法、特为强、干为实。“三问工作法”言简意赅，直面问题，蕴含了作风转变与效能提升以及管理工作方法的哲学价值，对于落实省委关于作风革命与效能革命、践行市委关于提升干部作风与营商环境行动以及实施好“六大战略”有着重要的哲学方法论意义，是推动高质量跨越式发展的现实需要。
一是问哪些工作没有开展，切中关键点。
我们不能让职能职责“空位”、工作“空转”、干事“空喊”，甚至贻误战机。要落实省委指出的警惕“心中无