近期,知名视频网站爱奇艺对华米科技创始人&CEO黄汪进行了专访。黄汪介绍了华米和小米合作生产小米手环背后的故事,同时他介绍到,AMAZFIT手环是不同定位的产品。对于穿戴产业的前景,黄汪认为智能可穿戴是移动互联网的一块基石。
以下是采访实录:
爱奇艺:黄总你好,很高兴能接受我们的采访。其实华米可以说是一个比较年轻但是又很成熟的公司,年轻是因为创立的时间在2014年的年初,成熟是因为很多人知道华米是由于小米手环获得巨大成功。请问您是在怎样的情况下创办的华米,当时雷总哪一点最吸引您?
黄汪:我们在智能硬件方面的探索较早,在2013年我们已经推出了中国仅有的两个真正能量产的智能手表。我们的品牌叫做SmartQ,手表叫zwatch。当时有两款手表,一款是盛大果壳的手表,另外一款就是我们的zwatch。那时只有这两款手表是能够量产出货的——尽管当年很多厂商已经在做智能手表。这款手表出来之后,机缘巧合,雷军拿到了这个手表,他戴了一天之后觉得很不错,就通过相关的朋友找到我。当时想的是可以跟雷总聊一聊,这么一聊就聊出了一起做小米手环这件事。
爱奇艺:当时您已经预期到小米手环能够取得巨大的成功了吗?哪一点最吸引您?
黄汪:小米手环这个产品我们当初下了很大的决心,停掉了SmartQ(智器)这个品牌,上百号兄弟只做小米手环这一个产品,回过头来做这么一款看起来比智能手表更简单的手环。这个手环一做就整整做了八个月的时间。
爱奇艺:纵观小米手环,您觉得它取得成功的因素有哪些?以及走了哪些弯路呢?
黄汪:这个产品的成功来自两个方面。一是得益于我们专注做这么一件事,手环在这个行业中从来没有哪款能做到一个月两个月的使用时间,我们分析了市面上所有的国外国内的手环,把它们所有好的功能全部都整合进来。最关键的一点是,如何真正大规模地把产品量产出来,而不是只做个样机,这个非常困难,在供应链和整个量产的保障上需要团队有很强的经验积累。
爱奇艺:我们从去年其实已经看到华米在打造自己的品牌AMAZFIT,这是出于什么考虑呢?
黄汪:当时我们看到了智能手环市场的另外一个比较强烈的需求。这个需求是大家希望用一个手环加上不同的配件,来搭配不同的衣服。
以下是采访实录:
爱奇艺:黄总你好,很高兴能接受我们的采访。其实华米可以说是一个比较年轻但是又很成熟的公司,年轻是因为创立的时间在2014年的年初,成熟是因为很多人知道华米是由于小米手环获得巨大成功。请问您是在怎样的情况下创办的华米,当时雷总哪一点最吸引您?
黄汪:我们在智能硬件方面的探索较早,在2013年我们已经推出了中国仅有的两个真正能量产的智能手表。我们的品牌叫做SmartQ,手表叫zwatch。当时有两款手表,一款是盛大果壳的手表,另外一款就是我们的zwatch。那时只有这两款手表是能够量产出货的——尽管当年很多厂商已经在做智能手表。这款手表出来之后,机缘巧合,雷军拿到了这个手表,他戴了一天之后觉得很不错,就通过相关的朋友找到我。当时想的是可以跟雷总聊一聊,这么一聊就聊出了一起做小米手环这件事。
爱奇艺:当时您已经预期到小米手环能够取得巨大的成功了吗?哪一点最吸引您?
黄汪:小米手环这个产品我们当初下了很大的决心,停掉了SmartQ(智器)这个品牌,上百号兄弟只做小米手环这一个产品,回过头来做这么一款看起来比智能手表更简单的手环。这个手环一做就整整做了八个月的时间。
爱奇艺:纵观小米手环,您觉得它取得成功的因素有哪些?以及走了哪些弯路呢?
黄汪:这个产品的成功来自两个方面。一是得益于我们专注做这么一件事,手环在这个行业中从来没有哪款能做到一个月两个月的使用时间,我们分析了市面上所有的国外国内的手环,把它们所有好的功能全部都整合进来。最关键的一点是,如何真正大规模地把产品量产出来,而不是只做个样机,这个非常困难,在供应链和整个量产的保障上需要团队有很强的经验积累。
爱奇艺:我们从去年其实已经看到华米在打造自己的品牌AMAZFIT,这是出于什么考虑呢?
黄汪:当时我们看到了智能手环市场的另外一个比较强烈的需求。这个需求是大家希望用一个手环加上不同的配件,来搭配不同的衣服。
