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原文地址:宝洁公司的5E领导力模型
宝洁公司认为领导力的要件可以概括为5个E,它们是Envision(高瞻远瞩)、Engage(全情投入)、Energize(鼓舞士气)、Enable(授人以渔)、Execute(卓越执行)。
Envision更多是指一个领导者构筑愿景的能力,给整个组织指明方向,从而激发团队内心的激情;
Engage则是从人和资源两个角度,能够很好地将利益攸关者—员工、同事、客户、甚至老板,纳入自己的愿景达成支持梯队;
Energize则是鼓舞团队的热情和士气,使团队始终保持在高昂的工作状态;
Enable是构建团队整体的能力,培训与教授,重在授人以渔;
Execute则是要率先垂范,亲身投入完美执行的推动,结果导向。
在宝洁看来这5个要件是相互交融但又先后有别的。这是一个完善而科学的模型,同时具有很强的可操作性,因为宝洁与大多数领导力大师一样,坚信领导能力不是与生俱来的,而完全是可以通过后天培养的。综观企业与政治军事领袖,无一不是具有这一模型所界定的领导力要件。所以,要提高个人的领导力,就必须修炼这这些素质。
