1、
市场的功能之一就是发现价格，薪酬就是人才在市场中的价格。企业要参与市场竞争，要快速发展，就需要从市场吸引人才并打造核心团队，就需要为市场付薪。既然是市场经济，薪酬就受到供求关系。例如我们薪酬调研中发现制造业有个岗位是“冷镦工”，虽然只是个操作层的岗位，但由于此类人才奇缺，其工资已等于或高于经理级水平。再例如：“飞行员”属于技术操作层的岗位，由于行业需求量大，人才培养周期长造成严重的供不应求，该岗位年薪已高达70、80万，超过了许多中小企业总经理的年薪。
2、
企业的发展阶段、发展战略、组织结构特点、核心价值观对薪酬都会有重要的影响。
公司的发展一般要经过创业期、高增长期、成熟期、平稳期四个阶段。企业的不同发展阶段需要不同的文化以及人力资源政策。如：西安杨森在刚刚进入中国市场需要发展的时候强调的是“鹰”的文化。企业要求业务人员要像鹰一样，具有很强的独立作战并取胜的能力，每个人要尽自己的全力去开发出一片天地，在激励方面强调对销售人员个人的激励。而在公司渡过了市场开拓期，进入稳定发展期后，西安杨森又转为提倡“燕”的文化，强调团队精神，反对销售人员由于互相倾轧和过度竞争而影响公司的整体利益。
我们知道有许多创业公司在初期为了留住人才，制定了很多基于留住人才的薪酬政策。比如某高科技公司初创的前5
市场的功能之一就是发现价格，薪酬就是人才在市场中的价格。企业要参与市场竞争，要快速发展，就需要从市场吸引人才并打造核心团队，就需要为市场付薪。既然是市场经济，薪酬就受到供求关系。例如我们薪酬调研中发现制造业有个岗位是“冷镦工”，虽然只是个操作层的岗位，但由于此类人才奇缺，其工资已等于或高于经理级水平。再例如：“飞行员”属于技术操作层的岗位，由于行业需求量大，人才培养周期长造成严重的供不应求，该岗位年薪已高达70、80万，超过了许多中小企业总经理的年薪。
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企业的发展阶段、发展战略、组织结构特点、核心价值观对薪酬都会有重要的影响。
公司的发展一般要经过创业期、高增长期、成熟期、平稳期四个阶段。企业的不同发展阶段需要不同的文化以及人力资源政策。如：西安杨森在刚刚进入中国市场需要发展的时候强调的是“鹰”的文化。企业要求业务人员要像鹰一样，具有很强的独立作战并取胜的能力，每个人要尽自己的全力去开发出一片天地，在激励方面强调对销售人员个人的激励。而在公司渡过了市场开拓期，进入稳定发展期后，西安杨森又转为提倡“燕”的文化，强调团队精神，反对销售人员由于互相倾轧和过度竞争而影响公司的整体利益。
我们知道有许多创业公司在初期为了留住人才，制定了很多基于留住人才的薪酬政策。比如某高科技公司初创的前5