内田悠与池谷制作所的市场与技术竞争
1. 内田悠的市场部报告
三立制钢所的战略转型
1. 三立制钢所的背景
1. 内田悠的市场部报告
- •报告内容：市场部提交的报告评估了中国在煤制油技术上的落后可能性，并提出加大技术研发投入的建议。
- •市场部的立场：内田悠认为中国有可能在技术上超过池谷制作所，并提出放弃现有项目、寻找新方向的方案。
- •技术落后：池谷制作所的技术指标不如中国，面临市场认可问题。
- •内部矛盾：董事们对池谷制作所的未来发展存在分歧，高井浩司决定共渡时艰。
- •加大投入：提出在未来两年内投入30亿美元进行技术研发。
- •放弃现有项目：建议放弃煤制油项目，寻找新的增长点。
- •合并与出售：提出与三立制钢所合并或出售池谷制作所的方案。
三立制钢所的战略转型
1. 三立制钢所的背景
- •企业转型：三立制钢所从钢铁企业转型为冶金装备制造企业，面临业务下滑问题。
- •核电设备市场：三立制钢所决定进军第三代核电市场，收购池谷制作所和美恒电气。