2002年，我们在敏捷制造ERP方面的工作已经在国内外杂志和学术会议上发表了一系列论文，已经有了一定的学术影响。这时，机械出版社的一位编辑，好像是姓李，给我来邮件希望我能在他们出版社出版一本专著。正好这时，我的几个做AM/ERP的博士生，周金宏、裴菁、赵晓煜、曹洪医等都已经毕了业，他们的博士论文就是我手中的素材，于是我欣然答应了李编辑的要求。我把我的出书计划和挑选的一些章节样稿寄给李编辑之后，不久机械出版社就给我寄来了出版合同。签好合同后，我的撰写工作就开始了。
严格说来，我们的专著撰写工作应该是从我们的研究开始之时起就已经开始了。从这本ERP的专著起，我创造了一种指导博士生和撰写专著相结合的工作模式。这种模式是：首先我把一个大的研究专题，比如这次的“敏捷制造ERP中的建模与优化”，分为若干个子问题；然后把这些子问题分配给若干个博士研究生展开研究工作；博士生的研究工作取得进展后写成博士论文；整个研究工作完成后，我把博士生的论文中的核心章节挑选出来，组织整理成研究专著。虽然专著的署名是我一个人，但我会在前言中注明：某一章来源于某位博士生的博士论文。这样做的好处是，
第一，由于是多位博士研究生的工作的“浓缩版”，专著的研究水平一般比较高；
第二，由于博士生论文的章节将是我日后专著的章节，我必然要严格要求，所有的文字和数学符号我都不允许出错，并要求格式统一。
第三，博士生的论文被收入到研究专著中有利于学生日后的发展。
在学校工作的毕业生自不用说，博士论文被收录到专著中也是对他们工作的一种肯定，对他们的提职晋升都是有好处的。对于到企业工作的博士生，特别是当年正是ERP人才紧缺的时候，周金宏和裴菁到ERP企业都得到了重用，成为企业的骨干，拿到了让我都艳羡不已的高薪。
专著的名称最后定为《敏捷制造的ERP及其决策优化》
严格说来，我们的专著撰写工作应该是从我们的研究开始之时起就已经开始了。从这本ERP的专著起，我创造了一种指导博士生和撰写专著相结合的工作模式。这种模式是：首先我把一个大的研究专题，比如这次的“敏捷制造ERP中的建模与优化”，分为若干个子问题；然后把这些子问题分配给若干个博士研究生展开研究工作；博士生的研究工作取得进展后写成博士论文；整个研究工作完成后，我把博士生的论文中的核心章节挑选出来，组织整理成研究专著。虽然专著的署名是我一个人，但我会在前言中注明：某一章来源于某位博士生的博士论文。这样做的好处是，
第一，由于是多位博士研究生的工作的“浓缩版”，专著的研究水平一般比较高；
第二，由于博士生论文的章节将是我日后专著的章节，我必然要严格要求，所有的文字和数学符号我都不允许出错，并要求格式统一。
第三，博士生的论文被收入到研究专著中有利于学生日后的发展。
在学校工作的毕业生自不用说，博士论文被收录到专著中也是对他们工作的一种肯定，对他们的提职晋升都是有好处的。对于到企业工作的博士生，特别是当年正是ERP人才紧缺的时候，周金宏和裴菁到ERP企业都得到了重用，成为企业的骨干，拿到了让我都艳羡不已的高薪。
专著的名称最后定为《敏捷制造的ERP及其决策优化》