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在线教育机构争打“社交牌”

2013-02-25 22:48阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1409194012

新型教育垂直型社交网站风起云涌，老牌线下教育机构不甘寂寞排兵布阵
在线教育机构争打“社交牌”

晨雾 / 转帖

在线教育机构争打“社交牌”

在线教育机构争打“社交牌”


未来展望

竞争残酷，大多数网站将会被PK掉

虽然大部分社交型在线教育网站只有两三年的成长经历，但这一市场中的各家机构却都在积极地“排兵布阵、抢占地盘”，市场中充斥着浓烈的“火药味儿”。其实，不单单是创业型的公司在这里“攻城略地”，传统教育培训机构也开始眼红于这块“肥肉”。2012年8月，学而思创建了“雪地社区”，网络界面几乎和微博一模一样，主要针对的是学生家长；新东方在线据说也准备在今年4月份推出全新的个人学习中心，在平台上用户可以自己选学习工具、课程，有自己的老师、同学，平台还能跟微博、微信联系在一起。

对此，邱伟认为：整个行业肯定要有个3到5年的亏损期，各大网站会通过亏本来获取市场，而一旦获取了市场就意味着你的成功；网站如果盈利，这个行业的利润将会让人“烫手”。

“爱班网”创始人冉兵认为：“和任何行业风险投资失败的比例一样，这个行业未来大概会有50%到80%的网站死掉，这是必然的事情。”这意味着，大多数社交型在线教育网站将在未来的竞争道路上会被PK掉。

业界观点

●i美股分析师李莹:如何建立教师激励体制考验社交网站

做社区，做得不活跃，这是个很大的问题。用什么样的动力让这些老师把最好的东西分享给粉丝，考验着这些网站。

除了企业的推广和运营之外，还要用什么样的激励方式让老师愿意去分享，因为老师分享了有价值的东西，学生才愿意去“粉”这个老师，和这个老师进行沟通，而问题在于老师基于怎样的原因愿意花时间和精力去做这个事情，来运营这个社交账号。

●和君咨询高级咨询师侯瑞琦：谁成功，谁的模式就正确

网络教育必然是未来的趋势，创业型的公司进入到这一领域也是对的。但做互联网的人对于教育的理解不到位是这个行业很严重的问题。同时，类微博化的教育网站，对于用户的黏性不强，很难留得住用户。

不过，这一行业大家都处在探索期，因此没有人敢说哪一种模式是正确的，哪一种模式又是错误的；只能等到谁做成功了，我们才能在事后分析这种模式的正确点在哪里。

文/记者 李一龙

实习记者 余娜王祎萍

信息来源：2013-02-25《法制晚报》
http://www.fawan.com.cn/html/2013-02/25/content_414727.htm

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