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2012-05-03 | 一个失败的项目计划案例分享--无图片，有真相

2012-07-06 14:19阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1411343691

节后上班，收到下属发来的邮件，一看主题：一个失败的项目计划案例分享--无图片，有真相，吓我一跳，进行中的项目到目前为止，还没有称得上“失败的项目”，细看完邮件，我的心放下了，佩服我的有才的下属的同时，也反思其实平时做项目莫不是一样的问题，关键节点的忽略，风险预警=和备选方案的设置，无一不是我们常犯的错误，高！就是高！有才！分享给大家！
下面是邮件全文！
各位好：
祝劳动节快乐！
请不要在上班时间阅读此邮件，因为分类我不确定！
以下内容，绝对真实，如有虚假，概不负责！
一个做计划未能抓住主要矛盾的失败案例
美好的幻想、精准的计划
传说中的5.1劳动节来了，在28日的晚上，我突然想孤身犯险，自己一个人带着闺女进行神往已久的北京2日游，在姜总的凡事要先计划的思想指导下，以本人在工作中被老赵逼着做计划到死的惨痛丰富经验，我在脑海中迅速做出了以下计划：
计划事项
 开始时间
 结束时间
 资源需求
收拾东西
 2012-4-28 21:30

2012-4-28 22:00
 李敏
睡前洗漱及睡觉
 2012-4-28 22:00
 2012-4-29 6:00
 李敏
起床洗漱
 2012-4-29 6:00
 2012-4-29 6:30
 李敏
收拾孩子
 2012-4-29 6:30
 2012-4-29 7:30
 李敏、孩她妈
做早餐
 2012-4-29 7:00
 2012-4-29 7:30
 孩她妈
吃早餐
 2012-4-29 7:30
 2012-4-29 8:00
 一家三口
出门到车站
 2012-4-29 8:00
 2012-4-29 8:15
 李敏、闺女
乘车
 2012-4-29 8:38
 2012-4-29 9:03
 李敏、闺女
南站到动物园
 2012-4-29 9:03
 2012-4-29 10:00
 李敏、闺女
….
当时，这个表格就在我的脑海里，我在心里对老赵默默的说“我行的，我能做出一份精确到分钟的计划”，我都忍不住想打印出来贴到女儿的后背衣服上，这样我随时看得到，完成一项就打个勾。但是有没有纸，一点都不影响我在这纸上打个勾，每当完成一项，我就在自己脑里的这张纸上整行涂成了绿色。
一切就绪、按部就班
一切都按计划进行，8点，我准时出门，现在的表格是这个样子的
计划事项
 开始时间
 结束时间
 资源需求
收拾东西
 2012-4-28 21:30
 2012-4-28 22:00
 李敏
睡前洗漱
 2012-4-28 22:00
 2012-4-29 6:00
 李敏
起床洗漱
 2012-4-29 6:00
 2012-4-29 6:30
 李敏
收拾孩子
 2012-4-29 6:30
 2012-4-29 7:30
 李敏、孩她妈
做早餐
 2012-4-29 7:00
 2012-4-29 7:30
 孩她妈
吃早餐
 2012-4-29 7:30
 2012-4-29 8:00
 一家三口
出门到车站
 2012-4-29 8:00
 2012-4-29 8:15
 李敏、闺女
乘车
 2012-4-29 8:38
 2012-4-29 9:03
 李敏、闺女
南站到动物园
 2012-4-29 9:03
 2012-4-29 10:00
 李敏、闺女
….
晴天霹雳
啊！苍天哪！这杨村怎么可能这么多人啊！
一切的一切精密的计划，都在到达车站候车时被无条件变更了，当时，据我目测那个卖票的窗口离我有50步远，有两个窗口，对于我们这样的人，当然要先侦察一下情势，以我的经验，卖票的速度和售票员的年龄、性别、身高、体重的是有关系的：
1、 最快的是“年龄40多、性别女”
2、 次快的是“年龄20-40，性别女”
3、 排名第三的是“年龄20-40，性别男”
4、 末尾一名是“年龄40以上，性别男”
在这里，不展开这个规律的详细分析路径，但举个例子，一个售票员阿姨怒吼一声“要不要票”的时候，我一般就蒙了了，完全忘了我要去哪里，完全失去理智和判断力，去哪里我都要了，说到这里，要感谢这些阿姨，当时我去了不少不想去的地方，都是这样去的。比如我要回家的时候，我去了四川；要去北京的时候，我去了保定。一个完全能hold得住的乘客的售票员，她的效率是相当的可以保证的。
看来武清站的配置是不高，我只看到两个20多岁的小姑娘在卖票，随便吧，我开始排队，刚刚往前挪了8步，突然一个乘务员拿着小广播出来吼道“9点之前的票没了，站票都没了“，我不以为然，20分钟吗，无所谓。我又走了8步，小广播又出来了，9:40之前也没有了，我想，我可以看会鸟再走，我走了5步，往售票口一看，一个“40以上，性别男”施施然把“20，性别女”给换走了，这下我彻底绝望了….旁边另一个窗口队列中那些曾经和我比肩，甚至落后过我的人，留给我一个潇洒的背影。小广播继续在我每8步的时候出来喊两声。当然喊得数字是递增的，最神奇的地方在于和列车时刻表上的一样顺序和大小。我正在考虑的是，是不是打电话让老婆在家门口贴上动物园三个大字，然后带孩子回去，也许能蒙得过去。另一个想法是，是否考虑下和另一个窗口排队的、平行位置在我后面的乘客交换一下，如果是一个不明真相的群众，也许他会马上感谢我，然后3分钟后扁我。当我从售票员手中拿过票的时候，上面的关键数字写着11:43。无论如何，对于一个专业的人，我还是要修改我脑中的计划，并打了大大的红叉给自己，和一个大大的问号
未来已被改变
计划整体延期3个小时
计划事项
 开始时间
 结束时间
 资源需求
 状态
收拾东西
 2012-4-28 21:30
 2012-4-28 22:00
 李敏
 正常完成
睡前洗漱
 2012-4-28 22:00
 2012-4-29 6:00
 李敏
 正常完成
起床洗漱
 2012-4-29 6:00
 2012-4-29 6:30
 李敏
 正常完成
收拾孩子
 2012-4-29 6:30
 2012-4-29 7:30
 李敏、孩她妈
 正常完成
做早餐
 2012-4-29 7:00
 2012-4-29 7:30
 孩她妈
 正常完成
吃早餐
 2012-4-29 7:30
 2012-4-29 8:00
 一家三口
 正常完成
出门到车站
 2012-4-29 8:00
 2012-4-29 8:15
 李敏、闺女
 正常完成
买票
 2012-4-29 8:15
 2012-4-20 8:40
 李敏
 延期完成
佛罗伦萨小镇
 2012-4-29 8:40
 2012-4-29 11:25
 李敏、闺女
 异常任务
乘车
 2012-4-29 11:43
 2012-4-29 12:08
 李敏、闺女
 延期
南站到动物园
 2012-4-29 12:08
 2012-4-29 13:00
 李敏、闺女
 延期
….
此时有人扛了摄像机拍,我笑咪咪对着摄像机说了鸟语“我顶你个肺”，并加了普通话版“出行很方便，我很满意”,并强迫让女儿举了个V型的手势，抢了个镜头。
后果很严重
故事就讲到这里,但是后续的也许更重要
损失评估：
1、 由于没有及时上车，为了哄小孩，花费35元
2、 由于下午才到，太热，累死了个人
3、 少看了好多动物、白来了,还得多去几次
亡羊补牢
原因分析及评论：
1、 最重要的原因是整份计划没有抓住重要矛盾，关键任务买车票甚至都没列进去，我不死谁死
2、 没有重视车票，被平时买票容易的思想毒害，忘了事物的多变性。变是永恒的不变
3、 没有备选方案，例如果断到天津，再从天津走，以金钱换时间，可能能节约2小时左右。或者果断换地点，到隔壁邻居楼下看鸽子。
4、 笨鸟先飞对鸟没什么用，得看鸟的计划书，俺六点就起来，照样干不过人家鼠标一点，嘛都有了，信息技术多重要!
5、 没有进行风险识别及风险评估表的维护。如果我有了，没准我就识别了，识别了，没准我就控制了，控制了，没准我就没事了。没事了，我就可以以胜利者的姿态看着动物们，如果他们愿意的话，我可以摸摸他们的头。哪用这样垂头丧气的看着他们，并且恼怒的想,”为了看你们，我受了多大的苦啊！”

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