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保健品,要学习脑白金与红桃K

2008-06-14 15:42阅读:
指导/赵明华 图文/邓志平 竹子毛巾 青青采

纵观国内保健品市场,眼下最值得称道的当属“脑白金”,它不仅是全国性的品牌而且在历经十年的发展后市场销售还在稳定、持续地增长,其经营之稳健、产品生命之久长令业界无不为之艳羡。其次保健品市场中值得学习的要算“红桃K”,它既借鉴并创新了三株的成功经验,同时有吸取了三株的教训,虽然它没能超越三株的年销售的巅峰但是其公司本身至今还在稳定经营,堪称业界楷模。

在具体的运作手法上它们又各有区别。脑白金除了报纸软文广告操作手法出神入化之外,更是开创了保健品礼品市场之先河。红桃K则是紧紧抓住“红桃K,补血真快”“补血就是补根本”等功效主题展开市场推广,不是象三株那样把产品吹嘘得神乎其神,也不是象后来的脑白金那样纯粹的礼品概念。而是始终围绕补血这个功效在电视报纸等多种媒体支持下,运用墙标、横幅、张贴、小报这农村“四大法宝”在地面营造氛围,从而成就了其在功效市场上的典范。红桃K当年在浙江湖州最高峰时月销售达700万,在浙江宁波最高达1000万每月。这个高度是业界多少人梦寐以求的事情!

正是脑白金、红桃K等等先行者所创造的市场操作手法,为后来者或者其它行业所借鉴、所运用,往往也取得了不俗的业绩。最典型的要算富硒康,它既学习了脑白金的礼品市场的运作,又借鉴了红桃K功效市场作法和农村“四大法宝”的操作模式。还有就是习郎酒,广告中既有功效诉求又有礼品概念,广告语简单易记、琅琅上口,但主要是学习脑白金礼品市场的运作手法。另外还有金顶钻山风,当时在绍兴完全以横幅张贴小报墙标将市场做得有声有色,这就是典型的红桃K的作法。等等,不一一列举。

当然,在实际的市场操作中,企业生存的基石在于利润,利润的前提是必要的销量和市场占有率。销量,是来自有效终端的建设,对于这一点只要是做过销售的人都会明白这一点。所以我们也可以看到市场上不管是
哪个行业,只要是有竞争的,那么在终端的竞争显得尤为激烈。而终端的竞争或者终端的建设,它主要内容是产品的知名度,产品的功功效性,产品包装和价位,产品的铺货率,产品的陈列位置和面积,促销员的工作状态,终端的包装,终端宣传促销推广活动,以及产品的销量表现等等方面。

但是,有效终端建设必需要依赖于宣传推广对消费者的拉动。有效终端并非只是拘限于大超市、大药店等,象脑白金富硒康等逢年过节时在车站、码头、地摊都能看见它们的身影,这些地方也是它们广义的有效终端。过去的红桃K,将村庄的卫生所、路边的烟酒小卖部等等凡是能够销售产品的地方都涵盖在有效终端的范畴内。有不少的保健品厂家,有效终端主要是停留在促销点,其它的很多终端就算是有铺货但也多半是由于滞销而再度成为空白终端,甚至还有成片成片的空白市场,更不用说车站码头的摊点、路边的小卖部这些广义的有效终端了。

终端建设与销售的关系是显而易见的,问题的关键是:终端建设并不是孤立的事情,它的先导必需是持久地艰苦细致的宣传推广。尤其是象保健品这样需要强势市场氛围营造、强力营销概念引导的行业,宣传推广更是市场操作的根本与命脉,只有推广做好了,消费者才有可能认识和接受产品,才会在终端形成销售,广义的终端才会乐于经销。

也就是说,在实际的市场操作中,终端建设与宣传推广要有机结合,相互匹配。终端建设完成了,相应的宣传推广要及时跟进,或者说宣传推广展开了,必要的终端建设也要随即完成。相比较而言,宣传推广是更为重要的基础工作。

总而言之,保健品市场的运作,离不开向脑白金红桃K等企业学习和借鉴。

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