一、EVA的理念
EVA的英文全称为Economic Value Added，中文意思是“经济增加值”。EVA的思想来自于西方经济学中的经济收益（Economic Profit）。1982年由美国斯滕斯特财务咨询公司首先推出。目前，EVA是全球500强中绝大多数企业考核职业经理人经营业绩的主要指标，近年来国资委属下的央企也在企业老总的绩效考核中引入了EVA的思想（只能说是思想，离真正的EVA还有一定的差距）。
要理解EVA首先要从经济学的基本理论讲起。经济学认为企业耗用了资源，生产出了产品或服务，使得消费者得到了效用（Utility）。耗用了资源也就产生了成本，让消费者得到效用，消费者自然会买单，让企业得到收入。我们的企业应该用尽量少的资源产生尽量多的效用，也就是用尽量少的成本产生尽量多的收入。“经济”这个词的内涵就在于此。
经济学认为企业使用的最基本的资源有四种。它们分别是
土地（Land），其成本称为租金（Rent）
劳动力（Labor），其成本称为工资（Wage）
钱（Money），其成本称为利息（Interest）
企业家（Entrepreneur），其成本称为利润（Profit）
前三种资源的成本（对企业而言）或收益（对提供者而言）是比较好理解的，在企业的会计报表中可以看到它们，它们被称为显性成本（Explicit Cost）。最后一种资源的成本或收益就比较难理解了——利润怎么会变成成本了呢？这就是经济学与会计学的不同之处，也是管理会计与财务会计的不同之处。财务会计是面向过去的，所以它只对实际发生的成本感兴趣；而经济学或管理会计是面向未来的，所以它除了考虑实际的成本，还考虑机会成本（Opportunity Cost）。
企业家到底是一种什么资源？企业家是一种承担风险的资源，也就是说企业家要承担企业经营最终结果的风险。为了承担这种风险，他自然也要得到回报（也就是企业家的成本了）。它是一种隐性成本（Implicit Cost）或机会成本。在会计报表中，利润就是利润，但是在经济学和管理会计中，企业家因承担风险而期望得到的回报被看成是成本。也就是说，经济学或管理会计眼中的利润是扣掉这块成本之后才得到的真正“利润”——经济利润（Economic Profit）。
二、EVA的价值
EVA的英文全称为Economic Value Added，中文意思是“经济增加值”。EVA的思想来自于西方经济学中的经济收益（Economic Profit）。1982年由美国斯滕斯特财务咨询公司首先推出。目前，EVA是全球500强中绝大多数企业考核职业经理人经营业绩的主要指标，近年来国资委属下的央企也在企业老总的绩效考核中引入了EVA的思想（只能说是思想，离真正的EVA还有一定的差距）。
要理解EVA首先要从经济学的基本理论讲起。经济学认为企业耗用了资源，生产出了产品或服务，使得消费者得到了效用（Utility）。耗用了资源也就产生了成本，让消费者得到效用，消费者自然会买单，让企业得到收入。我们的企业应该用尽量少的资源产生尽量多的效用，也就是用尽量少的成本产生尽量多的收入。“经济”这个词的内涵就在于此。
经济学认为企业使用的最基本的资源有四种。它们分别是
土地（Land），其成本称为租金（Rent）
劳动力（Labor），其成本称为工资（Wage）
钱（Money），其成本称为利息（Interest）
企业家（Entrepreneur），其成本称为利润（Profit）
前三种资源的成本（对企业而言）或收益（对提供者而言）是比较好理解的，在企业的会计报表中可以看到它们，它们被称为显性成本（Explicit Cost）。最后一种资源的成本或收益就比较难理解了——利润怎么会变成成本了呢？这就是经济学与会计学的不同之处，也是管理会计与财务会计的不同之处。财务会计是面向过去的，所以它只对实际发生的成本感兴趣；而经济学或管理会计是面向未来的，所以它除了考虑实际的成本，还考虑机会成本（Opportunity Cost）。
企业家到底是一种什么资源？企业家是一种承担风险的资源，也就是说企业家要承担企业经营最终结果的风险。为了承担这种风险，他自然也要得到回报（也就是企业家的成本了）。它是一种隐性成本（Implicit Cost）或机会成本。在会计报表中，利润就是利润，但是在经济学和管理会计中，企业家因承担风险而期望得到的回报被看成是成本。也就是说，经济学或管理会计眼中的利润是扣掉这块成本之后才得到的真正“利润”——经济利润（Economic Profit）。
二、EVA的价值