当我们喟叹中国高尔夫球场用20年的时间走完西方发达国家上百年的道路的时候，国产高尔夫球具却没有一个响当当的品牌。在国内的大小专卖店里，充斥着美国、日本、韩国的高尔夫品牌，国产品牌的货架占有率少之又少。
除了球具店拒绝国产品牌进入之外，一些高尔夫球手更是认为高尔夫是泊来品，当然国外的高尔夫球具正宗；甚至有球手为了满足心理上的需求而选择国际知名品牌或者选择知名品牌的copy产品及假货。殊不知，他们不经意的拒绝中，却打破了整个高尔夫产业链。
木桶理论认为，一只木桶的盛水容量的多少，取决于其最短的木板的高度。放在高尔夫产业也是如此，高尔夫球具商作为高尔夫整个产业链条的一个短板，必然会影响到高尔夫运动在国内的整体提升。也就是说，拒绝国产品牌，就是打破了整个国内高尔夫产业链条，这不是耸人听闻。
高尔夫运动的发展实际上取决于整个高尔夫产业链条(高尔夫球场、高尔夫球具制造商、本国高尔夫用品品牌、高尔夫媒体、赛事、高尔夫球手等)上的各个环节相互作用形成合力的大小，某个环节出现短板，必然会阻碍高尔夫的发展，特别是中国品牌的缺失会使高尔夫这个产业链变得“面黄肌瘦”。
球手们一味拒绝国产品牌的时候，我们看到的是国际品牌每年从中国高尔夫市场上掠取几十亿美元的利润。如果这些品牌能将利润的大部分投入到中国高尔夫产业链的建设上，那么中国高尔夫运动相信早已今非昔比。事实并非如此，很多国外品牌当然不会来建设中国高尔夫产业链，这必然会影响高尔夫运动的后续发展。正如帝国主义早期在殖民地的掠夺一样，只能限制当地经济的发展。
“高尔夫运动最终还是靠本地球手、本国球具品牌来支撑。”业界的说法不无道理。我们不妨作这样的假设：如果Callaway是国产品牌，那么中国高尔夫的发展至少比现在进步20年。这不是妄言，如果Callaway真的是国产品牌，那么为了维护其在国内市场的地位，必然会加大在本地市场的推广以及发掘力度，比如赛事的投入、媒体文化宣传上的投入、球手的赞助等，从而带动高尔夫人群的发展，推动高尔夫运动
除了球具店拒绝国产品牌进入之外，一些高尔夫球手更是认为高尔夫是泊来品，当然国外的高尔夫球具正宗；甚至有球手为了满足心理上的需求而选择国际知名品牌或者选择知名品牌的copy产品及假货。殊不知，他们不经意的拒绝中，却打破了整个高尔夫产业链。
木桶理论认为，一只木桶的盛水容量的多少，取决于其最短的木板的高度。放在高尔夫产业也是如此，高尔夫球具商作为高尔夫整个产业链条的一个短板，必然会影响到高尔夫运动在国内的整体提升。也就是说，拒绝国产品牌，就是打破了整个国内高尔夫产业链条，这不是耸人听闻。
高尔夫运动的发展实际上取决于整个高尔夫产业链条(高尔夫球场、高尔夫球具制造商、本国高尔夫用品品牌、高尔夫媒体、赛事、高尔夫球手等)上的各个环节相互作用形成合力的大小，某个环节出现短板，必然会阻碍高尔夫的发展，特别是中国品牌的缺失会使高尔夫这个产业链变得“面黄肌瘦”。
球手们一味拒绝国产品牌的时候，我们看到的是国际品牌每年从中国高尔夫市场上掠取几十亿美元的利润。如果这些品牌能将利润的大部分投入到中国高尔夫产业链的建设上，那么中国高尔夫运动相信早已今非昔比。事实并非如此，很多国外品牌当然不会来建设中国高尔夫产业链，这必然会影响高尔夫运动的后续发展。正如帝国主义早期在殖民地的掠夺一样，只能限制当地经济的发展。
“高尔夫运动最终还是靠本地球手、本国球具品牌来支撑。”业界的说法不无道理。我们不妨作这样的假设：如果Callaway是国产品牌，那么中国高尔夫的发展至少比现在进步20年。这不是妄言，如果Callaway真的是国产品牌，那么为了维护其在国内市场的地位，必然会加大在本地市场的推广以及发掘力度，比如赛事的投入、媒体文化宣传上的投入、球手的赞助等，从而带动高尔夫人群的发展，推动高尔夫运动