文 /
张瑞华
沟通中发现很多老板一见面抱怨最多的是“人不好找、人不好管、人不好用”的“三不好问题”。
面对高层频繁换将、基层频繁流失的企业通病,我们该如何找人?如何用人?如何育人?俨然成为折磨老板痛苦神经的无解难题。
识人(用人)术,自古被尊为帝王之学、治国之道。王得一善兵者,攻城略地,无往不胜,雄霸天下;得一善治者,广德天下,民心归顺,天下大治。
纵览中国历史,王成就大业者,必得用兵之良将和治世之能臣。汉高祖刘邦遇善兵之韩信,善治之萧何、张良,出关中,统天下,成就大汉400年旷世基业。朱元璋得刘基相辅,开创200多年大明王朝。刘备得诸葛亮,一言定邦,成三国鼎立之势。
这些,我们都耳熟能详,无需重墨。近代有一个人,不能不提,那就是颇争议的被誉为纳粹头目的传奇人物——阿道夫·希特勒。
针对企业如何选人,用人,育人,我们能从希特勒简单朴实的语言中得到管理智慧。
一、
选人观:人要有一种狂热的、固执的理想寄托!
企业家说:品德很关键,经验最重要。
希特勒说:凡一种理想寄托,无论什么组织,它的伟大,就是在于它的宗教狂热,和那不能容忍的固执精神,他们攻击其它的组织,并且坚信人家都是不对的,只有自己才是对的。如果理想的本身合理,再加上这种武器,那么,这种理想,奋斗于世界之上,必定是所向无敌的。凡把压力
沟通中发现很多老板一见面抱怨最多的是“人不好找、人不好管、人不好用”的“三不好问题”。
面对高层频繁换将、基层频繁流失的企业通病,我们该如何找人?如何用人?如何育人?俨然成为折磨老板痛苦神经的无解难题。
识人(用人)术,自古被尊为帝王之学、治国之道。王得一善兵者,攻城略地,无往不胜,雄霸天下;得一善治者,广德天下,民心归顺,天下大治。
纵览中国历史,王成就大业者,必得用兵之良将和治世之能臣。汉高祖刘邦遇善兵之韩信,善治之萧何、张良,出关中,统天下,成就大汉400年旷世基业。朱元璋得刘基相辅,开创200多年大明王朝。刘备得诸葛亮,一言定邦,成三国鼎立之势。
这些,我们都耳熟能详,无需重墨。近代有一个人,不能不提,那就是颇争议的被誉为纳粹头目的传奇人物——阿道夫·希特勒。
针对企业如何选人,用人,育人,我们能从希特勒简单朴实的语言中得到管理智慧。
一、
企业家说:品德很关键,经验最重要。
希特勒说:凡一种理想寄托,无论什么组织,它的伟大,就是在于它的宗教狂热,和那不能容忍的固执精神,他们攻击其它的组织,并且坚信人家都是不对的,只有自己才是对的。如果理想的本身合理,再加上这种武器,那么,这种理想,奋斗于世界之上,必定是所向无敌的。凡把压力
