日本家族企业的传承方式

（转自财富界　www.cncfj.com　）
西方发达国家的家族企业大多比较“长寿”，而日本家族企业可以说是亚洲的“异类”，很少因传承问题被诟病，寿命也长得多。他们是如何逃脱“富不过三代”的魔咒的？

《胡润百富》杂志曾发布一个《胡润全球最古老的家族企业榜》，全球100家家族企业荣登榜单。第一名是日本大阪寺庙建筑企业金刚组，它成立于公元578年，传到第40代，已有1400多年的历史。

日本的家族企业是如何传承的？

长子传承制

日本家族企业之所以长久，是因为他们基本实行的是“单子继承制” (或称单独继承制)，家族事业只会传给后代中的一位成员，其他成员则要被“扫地出门”。

日本家族企业这么做的目的，是为了防内斗。大约是幕府时代初期，日本也是实行的诸子均分制；但随着家产被后代越分越小，日本的众多家族企业走向了消亡。

“末代之乱逆，子孙不和之基”(出自《世镜抄》)，正是意识到了诸子分产的危害，日本废除了诸子分产制度，转而实行严格的长子继承制。即由一子(一般是长子)继承家业与家长权，同时也继承全部或大部分家产，避免了财产的分割。其他子女有些能继承一点家产。“连炉灶前的灰尘都是长子的”，这句日本流行语便是对这种现实的反映。

养子传承制

在日本，如果创始人认为他儿子无能力接管企业，或者儿子不愿意接管，那么，他会在公司年轻人中物色一个能力最强的小伙子，先把一个女儿嫁给他，婚满一年后，再举行仪式把女婿正式收养为自己