大家在面试经理(People Manager)或者项目经理(Project Manager)时, 可能会面对面试官提出的各种问题,
现汇集如下供大家参考.
面试经理职位常见问题现汇总如下.
1) 你有多少年people management管理经验? 你手下带多少人? 作为经理最需要那些素质?
2) 你在工作中遇到最大的挑战是什么?
3) 能讲两个你的弱点么?
4) 能对你的老板进行一下简单评价么?
5) 你平时跟手下员工有定期沟通么, 怎么进行的?
6) 能举例讲一个管理工作中遇到的棘手的问题,怎么解决的?
7) 你手下有两个重要核心员工,本次提升只能一个,但如果这样的话, 另一个一定会辞职, 你怎么解决?
8) 对与手下提的建议及不同意见怎么看待?
9) 当你手下重要员工提出想到另一个部门发展, 你怎么处理及沟通.
10) 你处理过裁员么? 遇到过哪些问题?
11) 当手下员工在会上当面提出反对意见, 你怎么处理的?
12) 有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么?
13) 当你手下员工在工作中有不足时, 你会怎么跟他们沟通?
14) 当其他部门的经理或项目经理来反映你手下员工的不好的地方, 你如何应对的?
15) 从去年员工反馈中, 哪些方面是大家认为你做的比较好的, 哪些是大家认为需要改进的?
16) 你如何安排一周的工作, 有多少时间安排在跟员工交流?
面试经理职位常见问题现汇总如下.
1) 你有多少年people management管理经验? 你手下带多少人? 作为经理最需要那些素质?
2) 你在工作中遇到最大的挑战是什么?
3) 能讲两个你的弱点么?
4) 能对你的老板进行一下简单评价么?
5) 你平时跟手下员工有定期沟通么, 怎么进行的?
6) 能举例讲一个管理工作中遇到的棘手的问题,怎么解决的?
7) 你手下有两个重要核心员工,本次提升只能一个,但如果这样的话, 另一个一定会辞职, 你怎么解决?
8) 对与手下提的建议及不同意见怎么看待?
9) 当你手下重要员工提出想到另一个部门发展, 你怎么处理及沟通.
10) 你处理过裁员么? 遇到过哪些问题?
11) 当手下员工在会上当面提出反对意见, 你怎么处理的?
12) 有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么?
13) 当你手下员工在工作中有不足时, 你会怎么跟他们沟通?
14) 当其他部门的经理或项目经理来反映你手下员工的不好的地方, 你如何应对的?
15) 从去年员工反馈中, 哪些方面是大家认为你做的比较好的, 哪些是大家认为需要改进的?
16) 你如何安排一周的工作, 有多少时间安排在跟员工交流?