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富士康的“十连跳”可能不是结束而是开始

2010-05-21 18:07阅读:

在发生“九连跳”后,富士康请高僧做法驱邪,以求破除“连跳”魔咒。结果于5月21日发生了第十起跳楼事件,这充分证明“高僧驱邪”之举实在搞笑的很!

首先,富士康的N连跳有社会因素。据相关统计数据,我国各种心理疾病的发病率大概是13%,其中有1%-2%的为重症精神病患者(躁狂型和抑郁型),他们有很强的自残倾向。富士康在深圳的两个厂区有大概40万员工。据此推算,这些人中有心理疾病的人大概有5.2万,其中的重症患者有4000-8000人。即便富士康在招聘时将所有重症心理疾病患者都过滤出去了,那里还有几万轻中度心理疾病患者呢?他们随时可能会发展为重度患者。我想这是构成富士康发生N连跳的社会性基础。

其次,富士康的员工多是来自农村的80后90后孩子。出身农村的人都知道,农村孩子以“原始形象”初到城市里后,立即就会被城市的繁华奢靡的气氛、部分市民们异样的眼神 “震慑”住,继而产生“自卑”的感觉,然后变得内向,沉默寡言,甚至便得抑郁,成为有轻度中度心理问题的人,进入那个13%范围。

第三,从媒体的报道来看,新员工一旦进了富士康,就如同进入了“情感沙漠”:不能与亲人常联系(相对那点薪水而言,长途费用太贵)、与工友也不能随便交流(据说上班说话会被扣分直至扣工资;下班后同宿舍的人作息时间不一致,没时间交流,同住9个月也相互不知道名字)、没有朋友等等。在这种环境里,人的语言功能几乎是被“废弃”了。作为正常人,又有多少人能够忍受这种“哑巴”式的日子呢?如此推断,在富士康这40万员工里,有轻度中度心理问题的人恐怕不只13%吧?

第四,据说富士康对员工的管理十分“苛刻”,惩罚也很严格,这给这些可怜的农村孩子造成了很大的心理压力。再加之来自个人及其家庭方面的问题,这恐怕又得使“13%”增加一些。

第五,心理学家已经证实,“自杀”是有传染性的。“心理有疾者”会对已实施自残的人产生认同感
,“与我心有戚戚焉”。于是,自杀者会对更多正在寻求“解脱”的人产生很强的示范效应,后者继而会试图仿效前者的行为,实现自我解脱。

所以,富士康深圳工厂有庞大的“心理疾病”患者群体,又有“行之有效”地加压措施,缺乏真诚的人文关怀,发生连续的跳楼事件就不足为奇了。如果富士康还是一味地不肯实施有效地心理干预措施,不建立起良性的企业文化和用工制度,而是求助于神啊佛的,类似的悲剧还会一再重演,“十连跳”仅是开始,而不是结束,甚至会愈演愈烈!
神啊,可怜可怜富士康吧,让他们领导的脑袋清醒一点,采取点正确的措施吧!

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