十多年前，《改变世界的机器》让“精益生产方式”一词为广大读者所熟知，尤其是对于丰田汽车公司生产体制的两大支柱--准时化和自动化，从事管理的人员更是耳熟能详。
《精益思想》从某种意义上说是《改变世界的机器》的续篇，作者沃麦克和琼斯也是《改变世界的机器》的两位作者。如果说《改变世界的机器》一书使读者了解到精益生产方式出现的必然性及其在全球范围推广的趋势，该书则促使所有的管理人员从“精益思想”的角度，重新思考自己的企业怎样才能真正生产出用户需要的产品，消灭浪费，创造价值，真正提高经济效益。同时将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，尤其是第三产业。通过精益思想，消费者也可以明确自己的需要，提高消费质量。
进入新世纪，实现精益的方法、经验日渐成熟。在这期间数字化制造为精益的实现又提供了强大工具，拓展了精益在制造企业中应用的范围。精益的先行者们也开始对精益的理论和实践进行系统化的提升，不可避免地对传统的精益的概念提出了修正。
《精益思想》（修订版）以大量的例子说明什么是浪费，介绍了如何真正的实现精益生产方式。精益思想认为改革没有尽头，精益思想追求的是尽善尽美。
书中介绍了将精益
《精益思想》从某种意义上说是《改变世界的机器》的续篇，作者沃麦克和琼斯也是《改变世界的机器》的两位作者。如果说《改变世界的机器》一书使读者了解到精益生产方式出现的必然性及其在全球范围推广的趋势，该书则促使所有的管理人员从“精益思想”的角度，重新思考自己的企业怎样才能真正生产出用户需要的产品，消灭浪费，创造价值，真正提高经济效益。同时将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，尤其是第三产业。通过精益思想，消费者也可以明确自己的需要，提高消费质量。
进入新世纪，实现精益的方法、经验日渐成熟。在这期间数字化制造为精益的实现又提供了强大工具，拓展了精益在制造企业中应用的范围。精益的先行者们也开始对精益的理论和实践进行系统化的提升，不可避免地对传统的精益的概念提出了修正。
《精益思想》（修订版）以大量的例子说明什么是浪费，介绍了如何真正的实现精益生产方式。精益思想认为改革没有尽头，精益思想追求的是尽善尽美。
书中介绍了将精益