喜家德虾仁水饺从2002年在鹤岗创立以来，在全国超过700家门店连锁遍布40多个城市。喜家德在面食品类当中聚焦于水饺，并且只做5种口味的水饺品种，抢占了客户心智。700家门店的规模体现了喜家德模式的成功。
我们先来回顾一下喜家德为人所众知的35820模式：
3 就是 3％，即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得所在门店的干股收益，干股不需要出资，根据实际情况获得干股分红。
5 就是 5％，如果一名店长培养出新店长，并符合考评标准，就有机会继续接新店，成为小区经理，可以在新店获得投资入股 5%的机会，这个5%属于实股。
8 就是 8％，如果一名店长培养出了 5 名店长，可以成为区域经理，并符合考评标准，再开新店，可以在新店获得投资入股 8%的机会，这个也属于实股。
20 就是 20%，如果店长成为片区经理，可以独立负责片区新店的选址经营，此时就可以获得新店投资入股 20％ 的权利。
“358”模式，极大地调动了员工的积极性。简单分析三点：
一是：重点激励，优者有其股，干得好的才能拿到股权，既体现股权的价值，又树立了标杆作用；
二是：由虚到实，干股激励不需出资，需要信任基础的
我们先来回顾一下喜家德为人所众知的35820模式：
3 就是 3％，即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得所在门店的干股收益，干股不需要出资，根据实际情况获得干股分红。
5 就是 5％，如果一名店长培养出新店长，并符合考评标准，就有机会继续接新店，成为小区经理，可以在新店获得投资入股 5%的机会，这个5%属于实股。
8 就是 8％，如果一名店长培养出了 5 名店长，可以成为区域经理，并符合考评标准，再开新店，可以在新店获得投资入股 8%的机会，这个也属于实股。
20 就是 20%，如果店长成为片区经理，可以独立负责片区新店的选址经营，此时就可以获得新店投资入股 20％ 的权利。
“358”模式，极大地调动了员工的积极性。简单分析三点：
一是：重点激励，优者有其股，干得好的才能拿到股权，既体现股权的价值，又树立了标杆作用；
二是：由虚到实，干股激励不需出资，需要信任基础的