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李镇西:师德师风是可以“培训”的吗?

2024-04-07 18:35阅读:
经常被教育局或学校请去为老师们做“师德师风培训”,每次都觉得很别扭。
第一,老师们的师德都很低劣,亟需“培训”吗?第二,我的师德比老师们“高尚”,所以有“资格”去“培训”老师吗?第三,我的所谓“报告”不过是讲我的教育故事而已,讲故事就叫“培训”吗?第四,老师们听了我的“培训报告”,他们的师德就会迅速提高吗?
实在推不掉,我便说:“换个说法吧,别说‘师德培训’,就说我是去做教育分享的。”
对方往往说:“好的好的,不做培训,就分享,分享。”
日常生活中,有许多充满逻辑问题的语句被广泛使用,比如“等额选举”(既然“等额”,还“选举”什么呢?)又比如“排名不分先后”(谁做的到?无论口头还是书面,一旦“排名”不都分了“先后”吗?),还比如……算了,如果要继续“比如”,这篇文章会很长很长。
还是说“师德师风培训”这个说法吧!这的确是一个既有逻辑错误又有句法问题的一个短语。
所谓“逻辑错误”,前面我已经点了一下,它的前提——老师们的师德普遍是很低的——就不存在,否则中国教育难道是被几千万师德低下的老师们支撑的吗?建立在并不成立的前提之上的命题“师德培训”自然就站不住脚。
所谓“句法问题”,是指“师德师风培训”这个短语是一个病句。
何为“培训”?百度百科解释:“培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间则侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训”也就是说,“培训”这个动词,后面主要支配的对象应该是技能,目的是让新上岗的员工能够具备岗位工作所需要的技能。
何为“师德”?百度百科的定义是:“师德是教师应该具备的职业道德和应该遵从的职业行为规范。”
其实,严格说起来这个定义是不严密的。因为“师德”之“德”就是指道德,是人的内在品质,怎么把外在的行为也划入道德范畴?内在的道德品质是一种自愿,外在的行为规范则是一种强制。把二者捆绑在一起统统说成是“师德”是说不过去的。但姑且就将就百度百科这个说法吧,问题就来了:行为规范可以培训,道德品质如何培训?
至于“师风”,无论是指“教师的风度”还是指“教师这个行业的风尚风气”,显然都是不能被“培训”的。
因此,“师德师风培训”犯了动宾搭配不当的语法错误。
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说大多数教师的师德都堪称典范,我觉得可能有些夸张,但说教师普遍师德低下,我绝不承认。好,就算说少数教师师德问题严重,那么通过“培训”可以解决问题吗?
刚才说了,培训针对的是外在的技能和行为。如果新教师不会备课,不会上课,不会批改作业,不会开班会课……我们给他们一些培训,手把手地传授一些入门的技能,这是可以的。如果他们不知道教师这个职业应该有哪些行为规范,比如不能辱骂学生,不能体罚学生,不能违规收礼,不能有偿补课……我们给他们以培训,让他们知晓这些规矩,也是可以的。
但内在的“道德”怎么培训?“风气”怎么培训?
如果一个老师按时上下班,不辱骂学生不体罚学生,不违规收礼也不有偿补课——外在行为符合规范了,但他内心不热爱教育,不喜欢教书,对学生没有感情,备课敷衍,教学懈怠,以教改的名义让学生批改作业,在办公室一有机会便在网上购物,回家后从不看书,更不总结自己的工作……这些问题是可以通过“培训”解决的吗?
道德当然要体现于行为,但这是基于内在觉悟和舆论约束的一种自律,道德的提升可以通过教化、感染、熏陶、自省、反思……通过这些发自内心的触动、震撼、自豪、羞愧……而提升自己的行为自律,外化于符合社会文明和职业规范的行为。这是一个类似于古人所说“吾日三省吾身”的自我教育过程,但绝对不是别人对自己的“培训”。
至于通过“培训”,一个人的风度就显得优雅文明了,一个行业的不良风气就变好了,可能吗?
当然,确实有这种情况,一场真情真实的教育报告,我们热泪盈眶,心灵震撼,进而受到感染,获得启发,进而重新审视自己的职业态度,调整自己的教育行为,逐步提升了自己的师德境界。虽然,这种情况不多,但的确是有的。
然而,这也不是别人“培训”的结果,而是听者将别人故事所蕴含的情感、态度和价值观自觉内化于心,最后形成自己的情感、态度和价值观的成效。
其实,据我多次在外面作报告的体验,几乎每次“培训”,都能让在场绝大多数老师热血沸腾,甚至热泪盈眶,但结束后有多少老师改变了自己的职业态度和行为呢?估计不多。“感动感动,感而不动”恐怕是常态。
说了这么多,我没有否定各教育局和学校举办类似“师德师风培训”活动的意思,毕竟大家想办法提升教师队伍素质,改善教育行业的风气是一件好事。我只是想提醒——
第一,师德师风建设是一项宏大的工程,不是靠一两场“催人泪下”的报告就能毕其功于一役的。
第二,把“师德提升”“师风建设”与“技能培训”适当分开,前者需要多种方式潜移默化、润物无声,后者可以急用先学,学以致用。
第三,放弃“师德师风培训”这个有悖逻辑、有违文法的说法,改为“教育故事(经验、智慧)分享”。

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