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卓越领导者的“五大品质”

2018-06-27 14:12阅读:
卓越领导者的“五大品质”
领导力有两个方面,第一是领导者的特质,即领导人是什么样的人;第二是领导者的行为,即领导人做了什么样的事。领导者的特质比领导者的行为更为重要。
一、领导力的五大特质
l 与人为善。这个人必须是个好人。
l 追求卓越。这个人必须想把事情做好。
l 人际勇气。这个人必须敢于得罪人。
l 战略思维。这个人必须知道企业该做什么不该做什么。
l 才智。这个人必须知道什么人能做什么事。

二、领导力“大五”对应的12个领导力基因
大五特质
领导力基因
与人为善
n 信任——相信人性;
n 可信度——由于真诚待人而让人产生信任感的个人品质;
n 道德内化——发自内心的正义感。
追求卓越
n 意志力——为长远利益而克制欲望的能力;
n 自我挑战——想做事、有追求、高标准,通过穷尽自身潜能从而赋予生命意义。
人际勇气
n 自信——对自己的能力有极高的估计;
n 果敢——敢作敢为,不怕负责任。
战略思维
n 目标-手段思维——想问题做事情有很强的目的性,目标之间环环相扣,目标之间有轻重缓急,长短期目标之间有平衡;
n 理性判断力——透过现象看本质,具体表现为多因素思维、区分相关和因果关系、非线性思维以及交互作用思维;
n 直觉判断力——在信息不充分的条件下,不依赖逻辑的思维。具体表现为直觉思维、类比思维以及开放思维。
才智
n 同理心——设身处地的能力和习惯;
n 慧眼——克服偏见,判断人的才干和品德的洞察力。


三、伪领导人才的五种类型。
1)不与人为善——孤家寡人。
2)不追求卓越——混世魔王。
3)缺人际勇气——和事佬。
4)缺战略思维——无头骑士。
5)才智低下——昏君。

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