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假设分析&假设情景分析

2013-03-22 03:04阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1462666573

若知前世因，今生受这是。人的思想、语言和行为，都是“因”，都会产生相应的“果”。而项目管理过程中的假设情景就是“因”，这个因质量好坏、效果如何会影响项目的“果”。假设等不确定因素是风险的常见触发器，风险在风险识别的过程中就会对这些假设“因”进行分析，就是假设分析，为避免与假设情景分析工具的混淆，特对比如下：

假设分析Assumptions Analysis
 假设情景分析
因
 果
11.2 识别风险工具与技术
 6.5制定进度计划
6.6 进度控制
假设分析是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的错误、变化、矛盾或片面性所致的项目风险
 用于考察各种情形。
“如果情景 X 出现，情况会怎样？” 这样的问题进行分析。

最常用的模拟技术是蒙特卡洛分析
强调的是本身的这个“假设”质量如何？有效性如何？
 强调的是假设情景模拟下产生的结果
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