过去三年新浪微博和奇虎360的崛起，原本腾讯、百度、淘宝的铁板变成了三大巨头加两个小平台几近垄断的格局。随着用户注意力从PC向移动互联网转移，互联网流量增速放缓，流量入口的铁板渐近合拢，变数越来越难了。
2011年百度联盟、阿里系、Google的流量获取成本都是十几亿，三大联盟均分天下站长；2012年淘宝TAC达到30亿，腾讯打开流量池广点通异军突起，百度流量获取成本大幅增加，移动分流2成流量，中国互联网的流量结构彻底改变了。
已拥有入口的网站开始从广泛获取集流量、抢夺入口，转向深度商业产品挖掘、流量变现。从单纯的入口到发展中间页等次平台，从纯线上业务演进到满足用户原本在线下解决的需求。
巨头做成平台，但它无法在每个领域亲力亲为，会在每个细分领域寻找合作伙伴，一方面，让它们帮助自己把服务做得更全；另一方面，随着互联网对生活的影响深入，越来越多的线下业务搬上互联网，巨头无法实现从线上高利润、轻业务到线下利润低且人力密集型下沉，不得不需要次平台帮其完成闭环。
例如去哪儿网对于很多用户来说已然是一个平台了，但对于百度这样的综合性平台来说去哪就是一个垂直领域承接百度机票、酒店等旅游搜索流量的次平台。
次平台是个相对概念，可以但不局限是垂直网站，也可以是多个垂直品类的组合的小综合，比如招聘、租房、生活信息等58同城的生活类信息对百度来说就算次平台。
次平台的本质是指从百度或腾讯这些大平台挖掘流量倒到自己平台，经过自己平台加工、细分之后再倒卖出去给终端。大家会搜7K7K的坦克大战游戏，这7K7K对用户就有次平台之意，对百度就是中间页。所以对百度腾讯和微博之类的来说，58和美丽说都算次平台。
引用小小财神关于中间页的分析，次平台创业方向主要有两个：
1.
2.
互联网的实质是获取流量的价差生意。次平台从各大平台批发流量，加工、细分后再分批零售获取价差。例如在百度获取一个点击需要付50元，而搬家公司只能付得起10元但又想从外部获取电话，于是58同城等平台花50元从百度买入一个点击，再加工后卖给8个搬家公司，
2011年百度联盟、阿里系、Google的流量获取成本都是十几亿，三大联盟均分天下站长；2012年淘宝TAC达到30亿，腾讯打开流量池广点通异军突起，百度流量获取成本大幅增加，移动分流2成流量，中国互联网的流量结构彻底改变了。
已拥有入口的网站开始从广泛获取集流量、抢夺入口，转向深度商业产品挖掘、流量变现。从单纯的入口到发展中间页等次平台，从纯线上业务演进到满足用户原本在线下解决的需求。
巨头做成平台，但它无法在每个领域亲力亲为，会在每个细分领域寻找合作伙伴，一方面，让它们帮助自己把服务做得更全；另一方面，随着互联网对生活的影响深入，越来越多的线下业务搬上互联网，巨头无法实现从线上高利润、轻业务到线下利润低且人力密集型下沉，不得不需要次平台帮其完成闭环。
例如去哪儿网对于很多用户来说已然是一个平台了，但对于百度这样的综合性平台来说去哪就是一个垂直领域承接百度机票、酒店等旅游搜索流量的次平台。
次平台是个相对概念，可以但不局限是垂直网站，也可以是多个垂直品类的组合的小综合，比如招聘、租房、生活信息等58同城的生活类信息对百度来说就算次平台。
次平台的本质是指从百度或腾讯这些大平台挖掘流量倒到自己平台，经过自己平台加工、细分之后再倒卖出去给终端。大家会搜7K7K的坦克大战游戏，这7K7K对用户就有次平台之意，对百度就是中间页。所以对百度腾讯和微博之类的来说，58和美丽说都算次平台。
引用小小财神关于中间页的分析，次平台创业方向主要有两个：
1.
2.
互联网的实质是获取流量的价差生意。次平台从各大平台批发流量，加工、细分后再分批零售获取价差。例如在百度获取一个点击需要付50元，而搬家公司只能付得起10元但又想从外部获取电话，于是58同城等平台花50元从百度买入一个点击，再加工后卖给8个搬家公司，