新型组织与传统组织的对比

《管理学》教材中经常提到“组织”一词，那么什么是组织？不同的管理学家给出了不同答案。比较符合中国人习惯的是复旦大学芮明杰教授对实体组织的定义，他认为组织是为实现某一共同目标，经由分工与合作，及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。说句实话，在中国学者在做学问时特别喜欢严谨，定义一些概念推崇滴水不漏。而国外学者定义是组织是一种实体，具有明确的目的。包括人员和成员以及具有某种精细的结构。二种定义，大同小异。
组织有三个重要特征：明确的目标，人员和精细的结构。首先，每个组织都有一个明确的目的，这个目的通常是以一个目标或者一组目标来表达的，它反映了组织所希望达到的状态；其次，每一个组织都是由人员组成的，独自一个人工作是不可能构成组织的，借助人员来完成工作，对实现组织目标是必不可少的；最后，组织结构也许是开放的，也许是传统的，无论是否有清晰的或精确的规则、规章制度和岗位描述，但组织一定具有某些精细特征，以便明确组织成员的工作关系。
组织的存在具有悠久的历史，埃及金字塔、中国万里长城的建造都离不开组织。组织的概念是在不断的发展过程中，那种所有组织结构都具有清晰定义的部门以及工作单元的概念已经过时，一个有灵活的工作安排、雇员的工作团队、开放的沟通系统以及供应商的联盟的新型组织悄然到来。
变化中的组织

传统组织	新型组织
稳定的	动态的
缺乏灵活性	灵活的