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关于多利松总裁讲解美国高尔夫机构情况----大部分业内均不清楚的事

2012-05-22 00:49阅读:
5月17日(snow's birthday)
宿迁骆马湖俱乐部旁宿迁第一高楼宴会厅
多利松总裁(2008 us open)
誉胜高尔夫管理集团(master step)---刚进入中国的管理集团总裁
Mr.Mark woodward
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美国6大高尔夫机构
1,USGA
2,PGA OF AMERICA
3,GCSAA
4, CMAA
5,NGCOA
6,PGA TOUR
******小一些的机构:ASGCA,NGF,GCBAA,WGF
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1,USGA:成立于1984年-----------比上海交大还早两年,是世界2大高尔夫标准制定者之一,另一个是皇家古老
协会(R&A),总部在新泽西。是关于球具、草坪、球会管理、等方面的研究机构。尤其是对世界顶级赛事的
场地要求。非常经典的就是US POEN选择比赛场地标准是世界的最高球场执行标准。说通俗点儿就是us open
举办球场是世界上最难的球场,让无数大师折戟沉沙的球场,搜搜米克尔森2006的翼脚惨案吧,再搜搜老虎
08多利松断腿夺冠这些球史中的经典吧。
管理着最全的golf博物馆,同时是业余赛、女子赛等的举办者
以多利松为例:难度系数第一、坡度最大、需要准备3年,5年前就着手安排,光整理球场就花了600万美元,
但多利松不会从USGA拿到一分钱。对球场的压力和动力都是挑战。(圣地亚哥最著名的公共场)
据说米克尔森要免设计费重修t
orrey pines的北场。
关于多利松总裁讲解美国高尔夫机构情况----大部分业内均不清楚的事
关于多利松总裁讲解美国高尔夫机构情况----大部分业内均不清楚的事

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2,PGA OF AMERICA:成立于1916年,
是世界上最大的体育组织,
每年都有的PGA SHOW的主办者(在奥兰多)
任务、使命是教人打球,管理赛事、为了装大打球的人口。
成员分布在在美国不同的球场、练习场等,为了让更多的人参与。
比如在弗罗里达就有PGA OF AMERICAN的41个分支机构。
是别克锦标赛的主办者
是PGA锦标赛的组织者(第五大满贯)
是莱德杯的主办者,
STRONG PHILANTHRIPIC FOCUS
关于多利松总裁讲解美国高尔夫机构情况----大部分业内均不清楚的事
关于多利松总裁讲解美国高尔夫机构情况----大部分业内均不清楚的事
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GCSAA:GOLF COURSE SUPERINTENDENTS ASSOCIATION OF AMERICA(球场建造者协会)
***成立于1926年
***19000个会员
***遍布72个国家
***注重场地
***一个数字,2010年美国倒闭了112家球场,开业了80家球场,金融危机的高尔夫体现
***该组织最大的使命是保护环境,尽量在建造球场的过程中最大化地保护环境。
***在08年美国公开赛期间通过WORLDWIDE VOLUNTEERS US OPEN组织召集了1500--1700个美国各球场草坪总监
义务为公开赛做最基层的服务,比如切根、扒沙、疏草等。
***另一个目的是给大家提供更新的职业教育,事实上经此组织认证的球场总监比没有经认证的总监工资普遍
高20%。
***USGA注重理论、注重实验室中的新产品和新科技。GCSAA注重实践、球场
***提供CAREER DEVELOPMENT、奖学金
***其主要收入是每年一度的GIS---golf industry show.
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CMAA:CLUB MANAGEMENT ASSOCIATION OF AMERICA
----此组织包括了几乎所有高尔夫球场、乡村俱乐部、游艇会等组织,但高尔夫的比例最大
----46名员工,每年850万美元预算
----其麾下的BMI即最佳管理者学院的使命是教合适的从业者如何更好的管理俱乐部
----其80%都是高尔夫和乡村俱乐部的管理者。
----08年其会员单位总收入130亿美元、平均每个球会收入550万美元
----全美共30万员工,投资总额53亿美元
----08年此组织捐出了3亿美元,并提供了70万美元的奖学金
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NGCOA (NATIONAL GOLF COURSE OWNERS ASSOCIATION)国家高尔夫业主协会
&&&&此为非盈利性组织
&&&&成立于1979年,旨在为业主提供服务,为各种性质的球场
&&&&美国的几种性质的球场
DAILY FEE GOLF COURSE-------------日费用球场
SEMI-PRIRATE GOLF COURSE----------半私人球场
PRIVATE GOLF CLUB-----------------私人球场
RESORT GOLF COURSE----------------度假村球场
&&&&希望高效运作基础球会带来发展。
&&&&来自于各个行业
&&&&为业主与政府进行合适的沟通:如卡特琳娜飓风后唯有高尔夫球场没有得到政府的赔偿资助。此组织遂
华盛顿请愿,帮助行业能够得到政府和公共的正确认识。
&&&&如何能让残障人士得到与高尔夫球友同样的乐趣
&&&&说服政府给墨西哥从业者发工作签证等事宜
&&&&面对拆迁,该协会和业主一起和政府谈判
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PGA TOUR(美巡赛)
* 使命:在国内和国际,大幅提高球员收入、保持其运动的完整性和价值观,
* 每年超过50场赛事,比如联邦快递杯(FEDEX),一个赛季积分最高的是1000万美元得主冠军
* 通过电视转播、赞助、最终反馈到慈善机构,
* PGA共捐了超过10亿美元给慈善机构
* 在MARK在任期间,3届别克和一届US OPEN都是tiger得到的。
* 其管辖的TPC赛事(tournament players club)33个球场,其中14个是公众球场、19个是私人球场。

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以下是小规模的:

设计师协会(ASGCS)AMERICAN SOCIETY OF GOLF COURSE ARCHITECTS
国家高尔夫基金(NGF)
高尔夫球场建设协会(GCBA)golf course builders association
女子职业赛 (LPGA)
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关于WE ARE GOLF运动:

* 高尔夫不是运动,是一个行业
* 在经济、环境、社会事务中扮演积极的作用
* 此行业被曲解
* 占地:事实,数据(环境、生态、就业)税收、旅游、健身、野生动物、人造植物过渡带
* 在1956年,事实上高尔夫行业的就业超过通信行业就业人士
* 经济贡献(1950亿美元)单单球场就是760亿美元。
* 篮球、棒球、橄榄球的总额加起来都不如高尔夫一个行业大。
* 提供了超过200万个就业机会,
* 行业工资超过610亿美元
* 每年捐出35亿美元(2005年为例)
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GOLF 20/20
此组织展望2020年的前景,由WGF监管,所有高尔夫行业参与人员,努力打造2020年时推到一个高度
每年会有一个论坛,大约有500---600个成员参加。
讨论高尔夫的益处、形象等正面因素。
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PLAY GOLF AMERICA:教授孩子从推杆练起,先有兴趣在提高,PUTTING----CHIPING---IRON的顺序
此课程5次99美元,相当于一件tee-shirt。并教授孩子们诚实、正直、信用的价值观
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PATRIOT GOLF DAY:黑旗游戏或类似大洞轮的改革。

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TAKE YOUR DAUGHTER TO THE GOLF COURSE WEEK::对带孩子下场的客人给予优惠的推广活动。

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JUNIOR GOLF:此体系为了培养孩子的兴趣,长大会从心里支持高尔夫。

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TIME 4 NINE:只打9洞的游戏,鼓励快打,如9点下场,10:55回来,会所将有汉堡是免费的。

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STICKS FOR KIDS:把老旧球杆截短改造后,免费给儿童使用的计划

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FAMILY FRIENDY GOLF: 家庭友好高尔夫,采用不同开球位置让全家都享受此运动的活动,彻底消除高尔夫寡妇
的做法,可惜的是,高尔夫是男人唯一一个可以远离老婆抱怨5个小时以上的体育运动

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关于高尔夫旅游:
旅游时美国最大的产业,直接产值7590亿美元
每天20亿美元,每秒24000美元。
工资是1880亿美元
在美国48个州中排前十
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关于美国公开赛的数据:08

对圣地亚哥市的经济总量提升.42
接待539000个观众
光营业税多收160万、短期入住税是155万
电视直播30小时
观众来自于119个国家
总媒体1535家
2008年前多利松亏损,08后每年赚500万美元,10年后每年1000万美元。
这就是赛事经济。
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关于美国球场的数据:

私人球会:4265家
日结球会:8406家
度假村球会:798家
综合球会:2583加
练习场:1900家
推杆场:1392家
总数为:19344家----------------2005年数据
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2011年亚洲高尔夫人口:500万
2012年达到5500万
三分一的球手在一年内会有一次高尔夫旅行
90年代亚洲只有50000高尔夫球手。到2005年到了300万人
2020年会有2000万

累了,就写到这里吧。希望有贡献@泓佑
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first tee program:让初学者从球道中开球,打出低杆数和节省时间。主要是培养乐趣

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tee it off (往前站一个TEE)
同理


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