4D领导力及卓越团队系列：1－4D是什么，能给你带来什么

美国宇航局前高管查理博士创造的4D体系，在美国宇航局的数百个团队已经开花结果，很多团队的环境、文化和氛围得以改善，最重要的是业绩得以提升。为什么4D有这样的魅力呢？
正如我在搜狐职场一言堂录制的《4D领导力的魅力》视频中说言，4D系统是个体系，不是一个简单的工具，而是一个完整的系统，要想达到非常理想的结果，最好是以项目的形式开展，帮助团队和公司进行系统的调整。但这不表示4D中的工具不会单独起作用，相反，用好4D中的每个工具，都会对你的领导力提升和团队建设有帮助。
那我们来看一下4D体系是什么？ 如下图：

我们都知道，领导者的个性对团队有巨大的影响，而团队的文化、领导者及成员的态度、心态都会影响团队的最终绩效。行为呢？团队成员的行为，尤其是领导者的行为，对员工承诺度、忠诚度、主动性、自豪感、业绩表现的影响超过其它任何因素（领导力大师库则斯和波斯纳《领导力The Leadership Challenge》）。因此，从一个完整的体系来说，个性、文化、心态、态度以及行为都是一个高绩效团队的关键因素。而查理博士的高明之处就在于，他借用了心理学家荣格的性格四纬度理论，创造了