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很多老板认为自己明明很NICE，却莫名其妙被员工讨厌了。殊不知，是他常挂在嘴边的这几句“蠢话”让他这么不受欢迎，下面我们就来盘点一下让员工厌恶的几句话。
希望你们对公司保持忠诚。
很多老板害怕员工员工跳槽，即使他们已经在别的什么地方获得了更好的职位也是如此。特别是对于那些投入了专业技能培训的员工更是如此。
可是忠诚，应该是双方面的。如果企业能够保证提供终身职位的话，也许对企业保持忠诚还有点意义。人往高处走，员工向往更好的地方也无可非议，用强留的手段并不能很好的解决问题。聪明的老板会说：“我会继续按照你的价值付给你薪水。”
把你每个小时做了什么记录下来。
一些老板认为，只有了解员工每一小时做什么，才会提高工作效率。强制性地时间跟踪妨碍了绝大部分公司中创新的主要来源。同时，员工不可避免地会“粉饰”自己的时间分配情况，以期达到管理层的期望。
聪明的老板会说：“我需要你完成……”
客户永远都是对的。老板是管理员工而不是管理客户的，所以当他们介入客户关系处理的时候，他们的行动很大可能是建立在无知的基础之上的。如果老板说的话会影响销售人员的判断，反而会影响销售业绩。聪明的老板会说：“我支持你的决定。”
你得到了宝贵的经验。
很多老板一味的让员工付出，却不给予，只会用“宝贵的经验”来敷衍搪塞。最好的例子就是没有薪水的实习。让我们假定这种说法有一定道理。那么是不是所有老板都不用给薪水和福利了，因为底下的员工获得了宝贵的经验。显然这是不合理的！聪明的老板会说：“我们会根据你的价值付给你薪水，而且你也会学到一些东西。”
照我说的做。
很多老板认为他们应该比员工自己更了解他们的工作。结果是，这些老板规定了每件事该怎么做，并且坚持要求员工按照他们的要求完成工作。可是，老板们只是管理员工，而不是管理这些员工完成的工作。一位老板应该告诉员工该做什么而不是怎么做。即使在指导工作的时候，老板也应该是帮助员工找到自己的方法，把事情做得更好。聪明的老板会说：“让我们试试你的方法。”
很多老板认为自己明明很NICE，却莫名其妙被员工讨厌了。殊不知，是他常挂在嘴边的这几句“蠢话”让他这么不受欢迎，下面我们就来盘点一下让员工厌恶的几句话。
希望你们对公司保持忠诚。
很多老板害怕员工员工跳槽，即使他们已经在别的什么地方获得了更好的职位也是如此。特别是对于那些投入了专业技能培训的员工更是如此。
可是忠诚，应该是双方面的。如果企业能够保证提供终身职位的话，也许对企业保持忠诚还有点意义。人往高处走，员工向往更好的地方也无可非议，用强留的手段并不能很好的解决问题。聪明的老板会说：“我会继续按照你的价值付给你薪水。”
把你每个小时做了什么记录下来。
一些老板认为，只有了解员工每一小时做什么，才会提高工作效率。强制性地时间跟踪妨碍了绝大部分公司中创新的主要来源。同时，员工不可避免地会“粉饰”自己的时间分配情况，以期达到管理层的期望。
聪明的老板会说：“我需要你完成……”
客户永远都是对的。老板是管理员工而不是管理客户的，所以当他们介入客户关系处理的时候，他们的行动很大可能是建立在无知的基础之上的。如果老板说的话会影响销售人员的判断，反而会影响销售业绩。聪明的老板会说：“我支持你的决定。”
你得到了宝贵的经验。
很多老板一味的让员工付出，却不给予，只会用“宝贵的经验”来敷衍搪塞。最好的例子就是没有薪水的实习。让我们假定这种说法有一定道理。那么是不是所有老板都不用给薪水和福利了，因为底下的员工获得了宝贵的经验。显然这是不合理的！聪明的老板会说：“我们会根据你的价值付给你薪水，而且你也会学到一些东西。”
照我说的做。
很多老板认为他们应该比员工自己更了解他们的工作。结果是，这些老板规定了每件事该怎么做，并且坚持要求员工按照他们的要求完成工作。可是，老板们只是管理员工，而不是管理这些员工完成的工作。一位老板应该告诉员工该做什么而不是怎么做。即使在指导工作的时候，老板也应该是帮助员工找到自己的方法，把事情做得更好。聪明的老板会说：“让我们试试你的方法。”