百里杜鹃旅游发展——SWOT分析对策研究及战略选择
2009-09-14 23:01阅读：
旅游业是贵州省重要产业之一，随着西部大开发战略的实施，为贵州各大待开发景点提供了前所未有的契机。百里杜鹃位处黔西、大方两县交界处，是一个举世罕见的原始杜鹃花林带，绵延50多千米，宽约1千米~5千米。各种杜鹃花形态各异、品种繁多。由于其特殊的地理位置横跨两县，归属不明以至资源无法最优利用。因此，2007年7月，经贵州省委、省政府批准，成立贵州百里杜鹃风景名胜区党工委和管委会，正式统一管理和开发百里杜鹃。所以，它的开发仍处于初级阶段，在这种情况下，百里杜鹃景区景区只有认清自身的优势和劣势，所面临的外部机会和威胁，才能有针对性采取相应对策，进一步为打造百里杜鹃高档次品牌作好基础。
一、 百里杜鹃旅游发展SWOT分析
SWOT分析法【又称态势分析法】是一种系统工程分析方法，在市场营销中被广泛应用，它能较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况，这种方法通过分析SWOT诸多要素，系统评价发展战略、措施，在竞争激烈、变化迅速的市场中非常有效，其中S为优势【strength】,W为劣势【weakness】,O为机会【opportunity】,T为威胁【threat】.旅游经济作为产业经济的重要组成部分，将SWOT分析法引入到百里杜鹃旅游发展策略分析中，也是适用的。
【一】 优势劣势分析
1、优势分析
区位优势明显，百里杜鹃距黔西县城较近，与西南地区相对发达城市贵阳、重庆、成都、毗邻，依托贵毕高等级公路是它一大优势，大大缩短了游客到达景点的时间。
地方政府政府重视，从设立百管委专门负责统一开发和管理百里杜鹃足以表现出政府对百里杜鹃的高度重视，正加大力度搞基础设施建设，景区内所有村寨公路正在建设之中。
另外，百里杜鹃景区山水秀丽，动植物品种繁多，民风朴实，民族风情多姿多彩，历史悠久，各种文化源远流长。是休闲、度假、旅游观光的理想场所。
2、劣势分析
旅游产品结构单一。从旅游功能和游览方式看，目前百里杜鹃景区主要以花季观光游览型为主，休闲度假、会展、商务等高消费旅游，明显不足。单一的观光旅游项目无法满足各类游客的需求，影响了游客的滞留时间、重
游度和消费额。
旅游配套设施滞后。进10年来贵州加大交通建设力度，构建起贵毕高等级公路，虽然缩短了省城到黔西的路程，但仍却无法解决到景区的困难。到景点交通较落后，在景区一些路线不明确，通往景点道路安全配套措施较差。另外，旅游咨询中心、旅游紧急救援网络系统和公众旅游信息查询系统尚未建立，景点星级宾馆没有，接待设施严重缺乏，档次低【接待外宾和游客的多是县政府或县委招待所】餐饮、娱乐项目和设施均为能很好地反映民族特色，旅游景点交通相对比较落后，严重阻碍了景区的发展。
经济发展水平低。当地人收入主要用于生存消费。
文化比较落后。旅游人才缺乏，旅游服务与管理落后，中心城市县城现有的宾馆、酒店、旅行社等不能满足旅游业发展的需要。
【二】 机会与威胁分析
1、 机会分析
西部大开发的历史机遇为百里杜鹃景区的基础设施与发展旅游事业提供了前所未有的契机。特别是交通建设方面取得了巨大成绩。一是各种高等级公路的建成与开通，大大缩短了游客来旅游的距离，二是从中心城市黔西到景区的公路也基本畅通。
‘多彩贵州’火爆神州。贵州受到了国内外的普片关注，逐渐成为理想的旅游目的地。目前，贵州省旅游接待人数和旅游收入均呈大幅增长趋势，2000年以来，全省旅游总收入连续连续5年保持30%以上的增幅，其中2004年增幅达到43.5%，旅游总收入167.6亿元，创造历史最好水平，由于‘多彩贵州’的顺利宣传，2005~2007年，贵州旅游的发展速度更快。这种机遇下对百里杜鹃本身发展来说不失为一个巨大机遇。
2、 威胁与挑战
游客要求提高。随着人们生活水平的提高，对于旅游产品与服务的档次要求也越来越高，旅客对酒店、宾馆、交通工具的要求也越来越高，对旅行社、目的地基础设施的服务要求也不断提高，百里杜鹃景区现有开发水平与服务水平却远远跟不上游客需要，与旅游有关的行政管理人员、酒店、宾馆和旅行社从业人员、公交车和出租车司机等有关人员的业务水平和职业道德也亟待提高。
旅游开发对生态系统的影响。在百里杜鹃管区景点虽多，但主要以杜鹃花观赏为主。由于它是自然的，具有不可复制的特性，所以千万不可人为地栽种，大搞人造花园，那样就及可能失去它原有的风貌，严重时甚至可能毁灭。所以，在开发过程中，一定要注意它的保护。一旦开发与管理不当就可能会给百里杜鹃带来灭顶之灾。
另外，在百里杜鹃底下，蕴藏着丰富的煤矿资源，如何在开发中协调好两者的关系也是一个亟待解决的问题。
二、 基于百里杜鹃旅游发展SWOT分析的对策措施
根据以上SWOT分析，我们可以导出百里杜鹃旅游发展的对策措施，并进一步归结为百里杜鹃旅游发展对策SWOT分析模型。
对策1：加强旅游规划，打造百里杜鹃品牌，优化旅游产品结构。百里杜鹃要根据自身的资源特色、本地实际及市场情况，对资源进行科学规划、深层次开发。一要优化旅游产业结构，提升内部各组成要素素质。特别要促进‘娱乐’、‘购物’两大弱项的提高，促进旅游产品相对单一的观光产品向休闲度假、会展商务、康体娱乐、探险探奇、科普教育等多种产品形式转化。
对策2：加强交通及其他旅游配套设施的建设，提高可进入性和接待能力。提高对内交通的衔接度和对外交通的指向度，使交通网进一步完善。要着力改善景区中心城市的住宿、餐饮、电讯、供水、环卫等基础设施，提高景区的旅游接待能力和服务水平，完善景区信息服务、交通标识、产品配套功能等。
对策3：提高旅游意识和人口综合素质，增强百里杜鹃的可持续发展能力。一要树立大旅游、大产业意识，管区工作人员要将百里杜鹃作为优势产业来抓，不断推进管理体制的改革和创新。二要在把握百里杜鹃优势资源的基础上进行商品定位、独具特色的开发建设，主动开拓市场。三要加强教育，提高广大民众的商业意识、市场意识、环境意识、服务意识和综合知识素养等。
对策4：加强生态环境与民族文化的保护力度，在百里杜鹃开发中要坚持保护优先原则，树立可持续发展的观念，进行科学规划和论证，对资源进行科学的、有限度的开发。
对策5：改善自身环境以便吸引商家投资。加快百里杜鹃的发展，百里杜鹃要持续快速发展，需要大量资本。百管委、毕节地委、甚至省委省政府的投资能力都明显不足，因此，必须吸引商家对百里杜鹃的设施、尤其是交通、通讯、住宿等基础设施进行投资修建，如果吸引了省内外商家的投资更加有利于提高百里杜鹃的知名度，从而吸引更多的游客。但同时也要加强投资的监督与管理，坚决制止以破坏百里杜鹃资源为代价的短期行为，确保百里杜鹃名胜景区的可持续发展。
综上所述，百里杜鹃景区的主要功能是生态自然、休闲度假、民族风俗等观光旅游，发展战略是可持续发展战略。
参考文献： 1、李瑞。旅游资源规划与开发【M】。郑州，郑州大学出版社2002
2、邝雨《桂海论从》
